曹立新

（浙江新世纪会计师事务所有限公司，浙江 金华 322000）

审计工作对企业运营的影响较大，如果不能完成审计任务，就会对企业发展计划的实施产生影响。为了更好地推进审计工作，企业管理人员需要做好审计资源配置工作，调整审计管理方式，由此提高审计工作的总体质量。企业应该明确管理要求，建立健全的内部审计管理模式，清楚审计管理要点，创新管理方法，为企业开展业务活动提供基础保障。

一、信息化视野下企业审计管理创新存在的问题

（一）信息技术应用水平偏低

在运营期间，企业没有及时将信息技术引入财务审计中。当下，由于工作数据暴涨，审计人员如果没有运用信息化手段处理财务数据，将会在工作审核期间花费较多的时间，同时难以保证审计阶段不会出现数据处理错误的情况。随着审计工作任务量的增加，必须调整审计方式，借助信息系统开展审计工作。当下我国很多企业使用的财务核算系统不能满足审计工作需求，无法在较短的时间内处理工作数据。财务核算系统软件更新速度迟缓，无法在新系统出现后快速更换。很多企业在财务审计方面，没有根据工作需要推进培训活动。在职审计人员工作一段时间便出现懈怠的情况，没有基于财务领域发展近况学习新的财务知识，对现代化审计方法的掌握不足，不能利用云计算等现代技术处理财务数据。当下，财务人员的知识不足以应对工作任务，专业基础薄弱，无法合理应用软件完成审计工作。……