文_林小菊

县级融媒体身处基层一线，具有先天的环境资源优势和产业发展基础。结合瑞安创建儿童友好型城市，瑞安传媒集团致力于“新闻+政务服务商务”运营模式创新，通过小记者培训、小创客入园、少儿赛事打造及研学路径创新等有益探索，更好发挥了媒体引领作用。同时，在继承和优化媒体传统经营模式基础上，通过强化少儿培训特色产业发展，不断拓展少儿产业板块，伸展融媒产业触角，为融媒产业转型升级提供助力。

做强品牌培训，拓展特色服务

瑞安传媒集团成立专班重点培育少儿培训项目，依托融媒资源和市场需求进行深入探索，将“内部请老师、找场地、定课程”的传统培训模式，调整为与外部合作的品牌输出型培训模式，开启少儿特色产业拓展之路。

一是发挥媒体资源优势，切入小记者培训项目，走品牌培训之路。瑞安传媒集团精选出一批办学理念先进、师资力量雄厚、美誉度高的优质教育机构，与其进行深度合作。传媒集团负责社会实践课程策划研发及品牌背书、宣传推广、作品展示、活动策划、赛事组织、课程监督等工作；教育机构负责招生、师资、教学、活动执行等。小记者培训以丰富课余生活、拓宽学生视野为导向，以传媒集团各媒体平台及优势资源为依托，为小记者提供社会体验和作品展示平台。在此模式下，瑞安传媒集团先后成立瑞安日报小记者学士营校区、美苑校区、隆山校区、马鞍山校区等4 个校区，小记者团规模不断发展壮大，总人数达1000余人，影响力持续提升。……