张莉

摘要：“十四五”时期，我们已经大步跨入数字经济时代，大数据已成为引领现代经济社会变革的重要引擎，推动着国民经济的稳步发展。YC行业属于国有企业，其作为国民经济的重要组成部分，随着数字经济与传统领域的不断融合发展，企业的管理转型成为了发展的必然路径。财务管理作为企业管理的中心环节，是支撑企业持续发展的重要保障。本文针对数字化转型背景下，YC企业在财务管理转型过程中，对人才队伍的需求、现状及发展进行思考，探讨加强财务人才队伍建设以支撑财务管理转型的有效路径。

关键词：财务管理转型；数字化转型；人才队伍建设

一、引言

国资委2022发布的《关于中央企业建设世界一流财务管理体系的指导意见》中，明确要求中央企业在加快财务管理转型进程中，要着力推动四个变革，其中之一就是财务管理组织的变革。组织变革进程中，人才队伍是最关键的因素，在财务管理转型升级过程中，我们面对新形势下的发展要求，要主动适应角色定位的转变，增强新时代财务需要具备的能力，为YC企业实现可持续发展提供重要支撑。

二、财务管理转型背景下对人才队伍的要求

（一）财务管理转型下财务人员角色定位的转变

1.财务管理职能将由核算型财务转变为管理型财务

传统财务的基本职能是遵循国家的法律法规，按照会计准则对已发生的交易和事项准确客观的记录，并真实的反映。随着大……