本刊评论员

格力电器公司最近再次受到媒体关注，原因是公司市盈率太低，市值较高点大幅缩水。

市值的增长通常是衡量企业经营状况的重要指标。不少公司都希望自己的股票有活跃的表现来刺激市场、人气，有的甚至通过不合法操作达到提升市值的目的。

董明珠在如何对待市值上再次表现出与众不同。她说，市值不等于公司“实值”，公司“实值”比市值更重要。她进一步解释说，做企业要做健康、持续的企业，不做流量的企业；企业不为流量而活，而为存在、可持续发展而活。在她看来，健康、持续或存在、可持续是做企业的原则；坚持这样的原则，企业才能做出优异的“实值”——实实在在的存在价值和可持续发展的价值。

董明珠不是一个简单地跟风跑的人。她知道，别人的风不一定是自己的风，如果盲目跟风跑，求一时的热闹，企业就丢掉了自己的根，自己的魂，最终可能一无所成。

董明珠是一个坚定的实体主义者，坚信制造业是一个国家的核心竞争力。她的理想是让中国人用中国货，让世界用中国货。她当年和雷军打赌，其实是表达自己对公司产品、企业未来的信心，表达自己专注家电事业的决心，坚信格力可以走更远的路。这与她对待公司市值的态度同出一辙。

不被短期利益绑架。面对种种诱惑，格力电器除开曾经在手机领域的挫败，总体上看，始终是稳健的。有积累沉淀才能行稳致远，格力正是在追求极致中奠定未来。这当然是比一时市值更重要的公司“实值”。

董时珠强调的公司“实值”，可能还有另一个令人称道的方面，就是格力强调的企业责任。我们看到，格力投资研发的产品有的超出了公司业务范围，也不考虑是否盈利，而完全从国家需要的角度出发。比如，对数控机床的研发。格力觉得，整个国家的高端制造业上去了，格力也会因为水涨船高而拥有更好的技术发展环境，也可能会收获意想不到的技术能力。

格力一直都是中国家电消费市场上的名品。但多年来，它似乎既不突飞猛进，也不落后他人，只是像一个有既定目标的远行者，执着而坚定地迈着自己的步伐。与那些市值一跃万丈的企业相比，它可能少了点惊叹，与那些市值一跌腰斩的企业相比，它也少了些叹惋。它似乎显得平常。但正是这种平常，显示出企业守常、正常，显示出清晰的战略定位，深耕自己、革新自己、提升自己、发展自己的耐心与韧劲。片面追求流量、明星光环的企业，很容易使出一些花拳绣腿，弄出一堆泡沫，最终也容易大浪淘沙，昙花一现。

谁能熨平市場的波动，安全穿越经济波动周期，谁才是市场的真正强者。这或许正是所有好的企业应该拥有的“实值”吧。