高渤程 魏慧丰

摘 要 现阶段，由于疫情等不确定性因素，军工项目参研单位中大部分承担“研究类”项目或处于项目的“前期研制阶段”的军工企业都存在直接成本降低，差旅、会议等事务费支出远远低于项目规划，而部分企业由于间接性费用分摊方法（如直接成本比例法）限制，致使项目账面成本无法准确体现项目实际工作量，导致对项目后期审定价造成一定的影响。因此，本文通过对多家军工企业间接性费用分摊现状调研后，提出一套能够有效促进间接性费用分摊标准、分摊方法更加科学合理，并更能够真实反映单位整体及各项目的成本信息的间接性费用分摊方法。

关键词 间接性费用；分摊方法

DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2023.01.006

一、概述

在企业成本核算过程中，项目成本一般由直接性费用、间接性费用和收益三部分组成。直接性费用也称可追溯成本，是指与某一特定项目存在直接、明显的因果关系或收益关系，可直接计入项目的成本，一般包括材料费、外协费、专用费、事务费等；间接性费用是指与某一特定项目无直接联系的成本，不能直接计入某一特定科研项目的成本，一般包括燃料动力费、固定资产折旧费、管理费、工资及劳务费等，该部分费用需要选用一定的分摊方法计入项目成本。

2019年财政部发布的《国防科研试制费管理办法》（财防〔2019〕18号）中明确了项目需按试制类、技术类和研究类分类进行经费管理，并在大量实际调研的基础上对三类项目的经费特点构成进行了研究，以保证各类项目的概算与核算结果靠近[1]；……