霍宏倩

［摘 要］现代科技信息的迅猛发展，为各行业的基本建设带来了不可估量的机遇。现阶段就地铁公司的现状而言，其早已迈入了飞速发展的阶段，为大家的生活提供了很多便利，从而实现地铁的高效价值。但是对地铁公司内部结构的基本建设而言，巨大烦杂的信息数据彼此交错，形成了一个非常繁重但又相对独立的平台。在这样的环境下，地铁公司的财务管理迎来了巨大考验。随着信息化时代的到来，很多新的概念被提出，诸如业财融合、云计算等定义陆续被明确提出，为地铁公司的财务管理带来了非常多行之有效的方式。文中融合现如今地铁公司的发展状况，阐述推进财务管理信息化建设的必要性，对其财务信息化基本建设存在的不足提出一些改善措施，仅作参考。

［关键词］地铁公司；财务管理信息化；有效策略

［中圖分类号］F27文献标志码：A

伴随着城市化进程的加快，地铁经营的线路也逐渐增多，地铁展现了数字化的经营模式，一些人口密集的城市也出现了互联网经营模式。在这个大环境下，地铁公司的规模越来越大，涉及工程建设、维修保养、运营管理、项目投资等多种多样的业务范畴。因此，地铁公司的财务管理层面的工作也越来越广泛，与此同时，地铁公司的财务管理风险也在逐渐增加。当前，地铁公司需要依靠大数据技术和信息数据库，灵活运用资源，加快和优化财务管理数字化项目的建设进度，有效加强并提升财务风险的管理水平，从而确保财务管理方面的工作规范、有序地发展。……