宋志坚

会海淹没金钱、淹没时间，有人作过专门的统计。而会海淹没才华，似未引起人们的关注。

一些领导动不动就让秘书起草讲话稿，离开了秘书，就像上了年纪的人离开了拐棍，几乎寸步难行。许多年前，就有朋友大声疾呼“甩掉拐棍”，现在情况怎样？似乎没有多大改变。每逢开会，笔杆子们就得根据领导的原则意见去绞脑汁、爬格子。这样的文稿往往面面俱到却缺乏深度，写的人很苦，念的人很累，听的人也很烦。官样文章写完拉倒，念完了事，听完就算，很难给人留下深刻印象。有人为这种“拐棍现象”辩解说，会议那么多，都要领导去，一去就得讲话，领导哪里有那么多时间自己写讲稿？尽管这并非充分理由，但他们说的也是事实，确实也是领导甩不开拐棍的一大原因。

当领导被淹没在会海之中，就不能深入基层调查研究，也静不下心来考虑有关大局的理论问题与实际问题。即席发言、出口成章，一语中的、振聋发聩，一番讲话整理发表之后，便是一篇久传不衰的佳作，拥有这种才华的领导固然可遇不可求，但公开讲话条理清晰，點到本质，本应是干部处理事务的基本素质。如今在仓促之中演变成统统“照纸念稿”，不得不说是一种遗憾。

会议一个接一个，需要起草的发言稿也一个接一个，普通干部也为其所累。他们本来各有各的职能，掌握不同方面的情况，帮助领导决策并根据集体决策的内容，指导或协调有关方面的工作。普通干部在这一过程中，能够获得长足进步。但有人说，当领导的“拐棍”也能得到锻炼、增长才干，此言非虚，但这毕竟只是“拐棍”式锻炼，增长的是“拐棍”的才干。有人又说，当“拐棍”还有其好处，因为这条路径容易得到提拔。而且，多年媳妇熬成婆后，又可以去找自己的“拐棍”。但问题在于，一旦形成这样的恶性循环，大家都在“纸上锻炼”“会海闯荡”，干部们的才华就会过于单一，而那些有实干精神的干部也不易得到很好的发掘。

会还是要开的，但不宜开得太多太滥；有些会议上的报告也还是要组织人去写的，但也不能作什么报告都依赖“拐棍”。在会议成灾的时候，能大幅度地精简会议，应该作为领导干部的一种政绩，一种功德。至少也不必每会必到，每到必讲，每讲必让“拐棍”代劳。我党历来提倡领导干部要摆脱一般化的领导方法，干部们不妨在这方面作一些尝试。

（摘自《北京日报》）