耿颜琳 广西壮族自治区国有三门江林场

预算管理质量对国有林场的发展前景具有十分重要的影响，因此，在新时期国有林场创新经营发展模式的过程中，对预算管理的相关问题进行总结，并结合国有林场在新时期的发展需要，制定预算管理工作的改进策略，可以为国有林场在新时期的更高质量发展提供有利支持。

一、新时期背景下国有林场预算管理工作存在的问题

(一)员工参与预算管理的积极性较低

目前，部分国有林场在探索预算改革的过程中，未能有效争取基层员工的支持，导致预算管理相关的绩效评价体系难以得到成熟的构建，无法在有效调动员工积极性的情况下，为预算管理的改革奠定更加有利的基础。有些国有林场虽然具备创新预算管理组织机构的愿望，但对于预算执行机构的主要工作内容缺乏有效关注，未能对信息系统运维等工作进行调整，导致预算管理机构改革难以在技术层面获得高水平支持，无法凭借机构的改革争取到员工对预算管理更高水平的支持。部分国有林场对于基建项目的预算执行情况考察研究不够充分，虽然具备提高员工对预算管理工作支持力度的愿望，但缺乏对预算执行总体进度的有效调查，导致国有林场基建项目执行进度呈现波动上升态势，预算报告需求存在滞后问题，无法在预算管理主要环节工作得到合理设置的基础上，更好地激发员工参与预算管理的积极性。……