任声策，刘碧莹

(1.同济大学 上海国际知识产权学院，上海 200092；2.上海海事大学 经济管理学院，上海 200120)

0 引言

创新是经济增长的核心动力，专利是企业持续竞争优势的关键来源。随着专利数量的快速扩张，专利诉讼日益增多。据统计，截至2020年底，我国内地发明专利有效量221.3万件，2020年全国法院共新收一审、二审、申请再审等各类知识产权案件525 618件，审结524 387件，比2019年分别上升9.1%和10.2% 。更重要的是，当前专利诉讼愈加体现企业竞争意图，而非仅仅是法律行为，并且存在多种策略[1]。因此，企业也愈加重视专利诉讼策略。以摩拜单车为例，在一种情况下，需要作为被告应对专利诉讼，如2017年3月7日，围绕摩拜单车涉嫌专利侵权，深圳呤云分别向北京市知识产权局、北京知识产权法院提起专利侵权行政救济和司法救济程序，并分别获得北京市知识产权局和北京知识产权法院的立案受理。深圳呤云请求法院判令摩拜单车停止侵权，赔偿原告经济损失100万元及维权合理支出30万元。另一种情况下，需要作为原告发起专利诉讼，如2018年10月9日，摩拜起诉滴滴青桔单车侵犯4项专利，并索赔800万元，向江苏省苏州市中级人民法院提起专利侵权诉讼。可见，在专利诉讼中，企业既可能是原告，也可能是被告，原告需要权衡专利诉讼的时间和空间(地点)，被告则需要斟酌如何应对，不同的选择和应对导致最终结果迥异。例如，安翰科技在2019年科创板上市申请审核过程中遭遇金山科技的专利诉讼，导致未能成功上市；……