王伟

(北大荒集团黑龙江八五八农场有限公司)

2021年12月，北大荒集团黑龙江八五八农场有限公司一届一次职工代表大会胜利召开，会上提出了以围绕“六个聚焦”，打造“六型公司”作为主要工作任务，即聚焦企业治理、优质保障、优产优销、优质服务、资源优势、党建引领，倾力打造“效能型”“示范型”“盈利型”“幸福型”“文创型”“先锋型”公司。为企业赋能增效出发，奋力踏上高质量发展新征程。

一、聚焦企业治理，释放发展活力，倾力打造“效能型”公司

八五八农场有限公司以“两提三增”举措为突破口，释放发展活力。“两提”包括深化企业经营管理，开拓深度经营发展空间，多点创收增收，加强成本管控，树立“极限成本”理念，节本增效。加强存货及应收款项管理工作，实现企业经营效益和资金使用效率同步提升。“三增”包括企业治理能力、企业风险管控、人才队伍建设“三个增强”。接下来，农场有限公司将持续完善企业运营体制机制，加强党的领导和“三会一层”建设，开展微信线上答题、公司员工线下培训、有奖征集微视频、内控知识培训等“内控体系建设年”系列活动，促进公司建立系统、规范、高效的内部控制管理机制。实施合同主办制度，压实合同管理主体责任，严格前期调研，严把法人资格关、合同条款关、履约能力关，努力降低合同风险。同时，扎实推进三项制度改革，加强人才队伍建设，以公开招聘的方式引进大专以上学历专业人才11人。

二、聚焦优质保障，做强绿色农业，倾力打造“示范型”公司

八五八农场有限公司以“五推进五示范”为突破口，推进黑土保护“六个替代”工程落地，推进种植业结构调整优化，推进特色农业发展，推进“双控一服务”战略全覆盖，推进科技推广运用。2022年，全场标准格田替代一般农田改造面积达到2.5万亩，地下水压采面积达3.1万亩，实施了4万吨粪肥还田工程和水田减肥、减药、减除草剂的“三减”举措。在此基础上，种植优质稻米近30万亩，并以市场需求为导向，突出“稳粮增豆”发展主线，落实大豆种植面积4.61万亩，同时打造野山芹、野山葱、谷子等特色种植示范区1510亩。在推进“双控一服务”战略举措进程中，农场有限公司通过加强宣传引导、严把生资质量、提供优质服务等举措，现已实现种子、配方肥统供率两个“百分百”。2022年第一季度，牡丹江分公司区域农服中心八五八服务站统供肥料17000吨、完成率121%，统供水稻种子2410吨、完成率105%，统供大豆种子147吨、完成率104%。

三、聚焦优产优销，提升经济效益，倾力打造“盈利型”公司

八五八农场有限公司以千岛林食品公司为重点做好系列大米及农副产品的加工和销售，2022年第一季度，千岛林食品有限公司实现农产品销售2200吨，营业收入累计598万元，其中大米加工销售200吨，营业收入累计68万元。与上海客商签订供货协议，成功打开上海、成都、重庆等地市场。同时，2022年第二季度，粮食贸易突飞猛进，销售收入突破4亿元。开展了“保供应稳价格抗疫情-红色电商直播”活动及“荒都+N”的双品牌营销活动，成立了千岛林营销中心营销队伍，在抖音平台建立企业账号，开通直播带货权限，在拼多多平台建立“八五八千岛林”品牌旗舰店，并全部投入运营。通过统一品牌，建立“互联网+”线上线下相结合的宣传模式，通过微信视频号、抖音账号同时发布产品宣传信息，促进了农业全产业链发展。

四、聚焦优质服务，强化民生保障，倾力打造“幸福型”公司

通过落实“十大民生”工程，强化民生保障，高质量推进各项社会事务工作，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。2022年一季度发放无息贷款80多万元，扶持发展脱贫致富项目9个，对精准扶贫户定期走访慰问，多次开展“临时性救助、助学”等系列活动。有计划地进行住宅楼、街道维修和停车场建设，着力做好医疗服务，拓展业务范围，逐步发展医疗养生养老产业。持续实施文化惠民工程，在疫情防控措施保障下，组织开展职工劳动竞赛，庆“三八”线上有奖知识答题等形式多样的文体活动，健全文化广场、休闲广场、文体中心、双老活动中心的基本文化服务项目。在深入推进平安农场建设进程中，农场有限公司以安全生产专项整治三年行动决战年为重点，认真开展重大节假日安全生产大检查，各单位结合自身开展消防演练和安全培训，硬件建设上先后投资130余万元，新购进消防车、防护头盔、防护服等装备，还启动防火墙、指示牌、监控设施等建设项目，确保企业安全生产形势持续稳定。

五、聚焦资源优势，深度整合谋划，倾力打造“文创型”公司

通过“叫响千岛林品牌+丰富北大荒文化之都内涵”的“1+1”文创工程，加快文化旅游融合发展。充分发挥文联各协会作用，开展系列文体活动，以挖掘北大荒特色文化，讲好北大荒故事，传播北大荒声音，展示北大荒形象为目的，充分挖掘企业发展的先进理念和有利资源，逐步形成具有鲜明特色的农场企业文化体系，在此基础上，农场有限公司将以千岛林景区和千岛林系列农副产品为依托，叫响“千岛林”品牌，进一步丰富中国北大荒文化之都文化内涵。以千岛林景区为文化元素，开展摄影展、书画展等活动。先后打造了千岛林景区旅游观光、现代化大农业示范展示、“六型公司”企业文化推广三条旅游线路，同时开展“千岛林品牌吉祥物”征集活动，促成千岛林品牌成为“旅游+产品”的综合品牌，实现文旅产业增收创效。

六、聚焦党建引领，勇于担当尽职，倾力打造“先锋型”公司

农场有限公司党委聚焦党建引领，将党建与中心工作紧密结合，推进“百里边境党建长廊”建设，为企业高质量发展提供强大的先锋力量。开展调研走访，从严从实落实主体责任，严格落实各级党组织工作联动机制，将“三重一大”制度与落实“一岗双责”紧密衔接，党政班子成员走访职工群众1100余人次，开展党建联系点调研指导工作20次。不断强化办实事力度，着力解决群众的“急难愁盼”，在春耕生产期间，农场有限公司成立专项服务队26个，走访摸排基层春耕生产面临的困难，“一对一”服务，“手递手”帮扶，为种植户解决生产资金400余万元，解决实际问题30多项，同时组织开展了“百里边境党旗红先锋助农行动”和“先锋领跑特色农业”志愿服务行动，打通助农服务“最后一公里”。强化基层党组织建设，以离退休干部党总支“桑榆情·夕阳梦”党建品牌为示范，集中开展支部党建品牌创建活动，形成“一支部一特色”的党建工作新格局。强化党建示范点建设，10个管理区党支部按照“一区一品”和“一区一业”的思路，着手建设10个党建示范点，并形成了10个党建品牌项目。