文/邵 恒

企业退休人员社会化管理服务是指职工办理退休手续后，采取管理服务工作与原企业分离，养老金实行社会化发放，人员移交城市街道和社区实行属地管理，由社区服务组织提供相应管理服务。实施企业退休人员社会化管理是进一步保障企业退休职工晚年生活和提高生活质量的重要举措，是完善社会保障体系的重要内容，是经济社会发展的客观要求。但由于部分退休人员对社会化管理工作认识不足，担心自己纳入社区管理后遇到问题不能及早得到解决，因此对退休人员社会化管理工作产生了一定的抵触情绪。如何引导他们支持企业改革，在做好退休职工思想政治工作、培养教育下一代、构建和谐平安社区等方面继续发挥积极作用，是国有企业必须重视和解决的问题。对此，笔者结合国有企业工作实际，从三个方面浅谈退休人员社会化管理后继续发挥作用的路径思考。

首先，引导退休党员继续带头做好思想政治工作。一是充分发挥离退休党支部的战斗堡垒作用，通过召开党支部书记会、支部大会、党小组会，在微信群推送相关内容等方式，广泛开展相关政策宣传和解释工作。二是充分发挥退休党员的先锋模范作用，带头做好退休人员社会化管理实施过程中的思想政治工作。退休人员实行社会化管理是对退休人员管理体制上的一次改革，与退休人员切身利益密切相关。在这一改革过程中，退休人员需要打破传统管理思维模式，转变思想观念、适应改革需要。这就需要广大退休党员积极参与到宣传动员和政策解释工作中来，特别是针对退休职工高度关注的共性问题, 有针对性地进行答疑解惑，消除他们的思想顾虑，从而引导广大退休职工正确认识退休人员社会化管理工作的意义和内容，获得广大退休职工的理解和支持。

其次，引导退休职工继续做好培养教育下一代工作。孩子是祖国的未来，是国家和民族的希望。在退休人员社会化管理后，企业仍然要引导和鼓励退休职工秉承积极乐观的阳光心态，将爱心奉献到关心下一代的事业中，为企业的发展奉献余热。一方面，鼓励退休职工利用“五四”青年节、“六一”儿童节等节日，走进学校、走进幼儿园，为孩子们送去书籍、画笔、笔袋等，给孩子们讲红色故事，同孩子们一起唱歌、游戏，促进孩子们在传承中华传统美德中健康成长。另一方面，针对退休职工的特点和技术专长，组织他们做好技术工作“传帮带”，帮助青年职工拓展视野、提升业务技能，为企业培养优秀的技术骨干人才；做好优良作风“传帮带”，为基层青年职工讲好石油故事、弘扬石油精神，激励更多的青年职工在平凡岗位上建功立业，为企业改革发展作出贡献。

第三，引导退休职工继续做好构建和谐社区工作。一是国有企业要结合退休人员社会化管理后的职能变化和业务实际，继续与街道社区党组织、退休职工保持密切的沟通联系，帮助退休职工尽快适应社会化服务管理工作。二是要引导退休职工发挥老同志在维护稳定、宣传政策、调解矛盾、调研服务等方面的重要优势，继续在构建和谐、平安、文明社区中发挥积极作用。三是鼓励支持退休人员融入志愿服务活动，结合老年人特点，引导他们在扶贫帮困、环境卫生、孤寡独居老人慰问等方面开展志愿服务，发挥一定作用。四是积极协助、支持街道社区开展文化体育活动，如：开展微型党课、主题征文、书画摄影等活动，唱响爱党爱国主旋律；围绕党和国家的重大事件开展丰富多彩的特色活动，营造浓厚的庆祝氛围，展现国有企业退休职工的良好形象。

实施国有企业退休人员社会化管理，是党和国家对国有企业重大改革决策部署之一。随着退休人员社会化管理阶段任务的全面完成，企业应更加注重引导退休职工继续发挥作用，努力做实退休人员社会化管理的“后半篇”文章。