文/齐广声

新形势下，加强党员干部监督工作是党的建设的一项重要而紧迫的任务。对于党员干部而言，风险行为并非全部发生在工作时间。因而，加强对党员干部在工作“八小时之外”的监督管理，也是十分必要的。笔者通过抓好六个“责”相关工作，加强对党员干部“八小时之外”的监督管理，达到了对于风险行为早发现、早防范、早处理的良好效果，为企业发展提供了坚强的政治保障和精神动力。

抓好 “清责”工作，明确监督管理责任。不明确责任就会造成谁都管或者都以为他人管的情况，最终导致没人管。加强党员干部“八小时之外”监督管理工作，就要明确管理责任，厘清党支部书记与班子成员共抓党员干部“八小时之外”监督管理的职责，使压力分解、责任同担。通过在基层开展“干部无违纪、员工无犯罪”党支部达标创建，向党支部下达《关于严肃队伍建设重点阶段责任令》、开展《做一名有素质的作业人》承诺活动、制定《队伍建设管理及责任追究办法》，使队伍强化自上而下的责任担当。

抓好“履责”工作，落实风险防控措施。抓好“履责”工作是企业做好党员干部八小时之外监督的重要一环。要积极开展“用心算好七笔账”活动，即“一错归零”算政治账、“一损俱损”算亲情账、“身陷囹圄”算自由账、“无颜面对”算尊严账、“折寿短命”算健康账、“得不偿失”算经济账、“连带追究”算责任账，告诫每名党员干部要敬畏法律法规，时刻绷紧廉洁自律、遵纪守法这根弦。要做实、做细、做严相关负责人的思想政治工作，使其树牢履责意识。

抓好“督责”工作，厘清督察要点。企业要做好党员干部八小时外监督工作，要做到督责有力、要点清晰。要针对基层队伍党员干部中出现的苗头性、倾向性问题进行重点监督，把平时工作萎靡不振、情绪变化大、有过违法违纪情形的员工列为“风险人”重点关注。可以通过制定《队伍建设管理及责任追究办法》《基层队伍建设工作考核规定》等制度，厘清监督要点，并通过严格考勤管理督责；可以成立督导组，监督各基层队伍的考勤、请销假核实情况、考核落实情况、风险人帮教情况，大力推进党员干部综合素质提升。

抓好“追责”工作，堵塞管理漏洞。企业可以制定实施“党员干部八小时之外监督管理”制度，并通过阶段性队伍建设汇报会、临时抽查、约谈、亲属信息反馈等方式，查找出风险问题的管理薄弱环节，制定整改措施，堵塞管理漏洞。可以对队伍建设不重视、工作不得力、考核结果差的党支部书记、队长提出批评，提出工作改进要求。

抓好“访责”工作，倾听基层反馈。企业党委领导可带领机关干部每月定期到基层前线走访，倾听员工对生产、安全环保、质量、设备、经营、党群、后勤、队伍建设等方面工作的意见和建议，从基层反映的信息中找到党员干部在八小时之外的行为风险点，以便制定精准破解措施。可以通过制定《风险人帮扶教育措施》，建立《家庭成员联系卡》，进行座谈、家访，邀请家庭成员参与廉洁教育活动等方式，使党员干部的配偶、亲属发挥八小时之外的监督作用，确保其出现错误行为时能够被及时提醒、督促改正。

抓好“考责”工作，提升监督成效。抓好“考责”工作，可深入开展思想政治教育，筑牢防腐防变的思想根基，从根本上提升监督成效。一是讲座中“互动考”，开展以员工如何增强防范意识、法律知识、社会公德、职业道德等为主题的讲座；二是参观教育“警示考”，组织党员干部、员工参观监狱，达到警示教育效果；三是开展教育“专题考”，把专题学习当成队伍建设重点，避免涉黄、涉赌、涉毒等现象发生；四是制作普法课件“提问考”，开展法制教育现场问答，对违法事件问题进行警示解析，促使党员干部将法制观念内化于心、外化于行。