汪 谦

财务部门是企业发展的重要基础，在大数据背景下，企业将信息技术与财务会计工作相结合，不仅加快了企业财务会计向管理会计的转型，还促进了管理会计参与到企业发展当中的各个环节，对企业内部的发展和资金管理都起到一定的积极作用。因此，在大数据时代背景下，企业要想在社会当中可持续发展，就必须重视信息技术对企业资金管理和财务会计的转型起到的重要作用，并以提高企业管理会计工作效率和质量为主，节约企业在发展过程中的成本，不断促进企业在大数据背景下的可持续发展。

一、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的积极影响

(一)提高企业内部的工作效率。在大数据时代背景下，财务不仅是企业发展的重要组成部分，而且对企业今后的发展也起到关键性作用。财务会计涉及的数据较多，且数据类型丰富多样，企业财务会计在利用传统方式对财务数据进行处理过程中，因处理速度较慢，无法将复杂多样的财务数据进行归纳和整理。企业为适应时代发展需要，将信息技术与企业内部管理会计工作相结合，创新企业内部管理会计工作的模式，激发企业财务会计管理工作人员的工作积极性和主动性，提升企业内部财务会计工作人员工作效率，从而不断提高企业内部管理会计工作的效率和质量。

(二)促进会计工作的角色转变。在大数据时代背景下，企业将信息技术应用到财务会计管理工作当中，不仅能将财务会计管理和工作模式进行创新和完善，还能加快财务会计向管理会计的转型，进而不断提高企业在市场当中的占有率。新型财务会计管理工作与传统会计管理工作不同，传统的财务会计工作主要是核算，而新型财务会计管理工作可利用信息技术，将企业财务信息进行统计和分析，并根据时代发展趋势，为企业提供可持续发展的关键依据。

二、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的重要意义

(一)降低企业财务风险。在大数据背景下，财务会计管理部门在企业发展过程中起到重要作用，而财务会计管理部门利用信息技术将财务信息进行分析和整理、监控与预测，能有效促进企业的可持续发展。现如今，我国社会经济的可持续发展，对企业财务会计提出了更高要求，而企业在大数据背景下，将财务会计向管理会计转型，是企业在新时期发展的必经之路，企业将信息技术应用到财务管理工作当中，不仅能促进企业财务会计向管理会计成功转型，还能利用信息技术降低企业财务会计工作过程中存在的风险和问题，进而不断提高企业的工作效率和质量。

(二)促进企业不断发展。企业要想在新时代中不断发展和进步，就必须将信息技术应用到财务会计工作当中，而这对企业已有的传统财务会计工作是一种挑战。因此，企业将信息技术应用到财务会计工作当中，不仅能使企业根据时代发展的需求，不断促进企业成长和进步，还能提高企业工作效率，降低企业在发展过程中存在的财务风险和问题，以此确保管理会计工作当中数据的准确性。

三、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型现状

(一)管理理念未及时更新。在新时代，企业在会计行业发展过程中，不仅要将自身财务会计工作进行改革和创新，还需要顺应时代发展趋势，将财务会计向管理会计转型，为企业在新时代的成长和发展提供有力的保障。从目前情况来看，企业内部财务会计工作人员的管理理念未及时更新，也为重视将信息技术应用到财务会计工作当中，财务会计工作人员自身的专业理论知识匮乏，导致企业在大数据背景下将财务会计向管理会计转型并未成功，降低了企业内部管理会计工作的效率和质量，企业的资金也没有得到充分利用，阻碍了企业在大数据背景下的不断发展。

(二)绩效考核制度有待完善。在新时代背景下，企业将企业内部财务会计向管理会计转型，并根据时代发展趋势，将大数据技术应用到财务工作当中，能不断提高企业内部工作效率和质量。但目前，部分企业内部财务会计工作人员的工作模式过于传统，其交流和沟通方式也相对陈旧、老套，员工与员工之间的交流受到一定阻碍，进而无法提高企业内部工作效率和质量。此外，由于企业未重视财务会计工作人员在工作过程当中存在的问题和困惑，也未重视将绩效考核制度进行完善和优化，忽视调动企业内部员工的工作积极性和主动性，导致企业内部员工工作积极性不强，其管理会计工作效率的提升难度较大。

(三)交流和沟通方式陈旧。在新时代背景下企业要想提高内部工作效率和质量，就必须充分了解企业员工在工作过程中的需求和问题，并对企业员工展开针对性的管理和培训，为企业在今后的发展打下扎实基础。但就目前情况来看，因企业内部现有工作人员专业能力和专业理论知识并不符合企业发展要求，其工作人员也未积极提高自身专业能力和专业素养，部门与部门之间的沟通方式陈旧，仅采用线下沟通方式，例如组织工作人员开会，而这种沟通方式并不能有效解决工作人员在工作过程中遇到的问题和困难，进而无法有效展开企业管理会计工作。

(四)忽视专业人才的培养。目前，我国大多数企业的财务会计工作模式过于传统，其企业的财务会计工作人员在对财务数据进行分析和整理过程中不够科学、透明，无法为企业及时提供实时财务数据，无法对企业发展起到重要的作用。此外，企业也未顺应时代发展趋势，对企业内部现有财务会计工作人员进行专业能力和专业理论知识的培养，导致企业内部财务会计工作人员的专业能力和专业素养并不符合企业的可持续发展需求。

四、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的路径

(一)树立先进管理理念。在大数据背景下，传统的财务会计工作效率较低。而企业在大数据背景下，顺应时代发展趋势，积极转变其内部财务会计工作人员的观念，并重视提升企业内部工作人员对信息技术的应用水平，使企业内部财务会计工作人员能有效利用信息技术对企业财务数据进行整理和分析，使管理会计的财务分析更加透明，不断提高其内部管理会计工作的效率。此外，企业管理者不仅要转变工作人员的工作观念，还应转变自身管理理念，使工作人员意识到财务会计向管理会计转型对企业今后发展起到的重要作用和意义。并为财务会计工作人员定期组织交流会和座谈会，不断提高财务会计工作人员的管理能力、信息技术水平，拓宽财务专业理论知识，为企业可持续发展提供保障。

(二)完善绩效考核制度。第一，以提高企业内部财务会计工作人员的工作效率和质量为主，根据企业内部工作人员的实际工作能力，为企业财务会计工作人员完善和优化绩效考核制度，并为财会人员制定激励制度，提高企业内部财会工作人员的工作积极性和主动性，并将财会工作人员的工作效率和质量与绩效考核制度挂钩，不断加强信息技术在企业财务会计管理工作当中的应用，促进数据处理效率的提升。第二，企业应定期培训财会人员，提升其信息技术应用能力，使财会人员的工作职能不再只限于传统的财务会计核算和预算，还应在财务会计工作当中增添筹划未来、控制现在、分析过去的系统，并不断加强企业财务部门与其他部门的联系，共同将企业在发展过程当中存在的问题进行解决和处理，并为企业的资金筹集做好长期规划，为企业今后的可持续发展打下扎实基础。

(三)搭建网络交流平台。在大数据时代背景下，企业要想可持续发展，就必须重视对企业内部工作人员信息技术能力的培养，并引导财务会计工作人员将信息技术有效应用在财务会计工作当中，以此为企业财务会计向管理会计的成功转型提供有力保障。此外，企业要想有效使工作人员参与到管理会计部门当中积极展开工作，企业管理者就必须利用信息技术，为工作人员搭建网络交流平台，引导管理会计工作人员积极与相关部门展开沟通和交流，将工作过程中遇到的问题和困惑在网络当中有效进行交流和沟通，也可将企业阶段性的财务数据进行归纳，为企业分析财务支出和收入，为企业制定今后发展路线提供重要依据。

(四)培养专业财会人才。在大数据时代背景下，企业要想提高自身经济效益，就必须重视对企业内部财务会计工作人员的专业能力和专业素养进行培养，提高财务会计工作人员的工作效率和质量，提高企业的市场占有率。企业在现代化发展方向下，要对内部工作人员进行专业素养和专业能力的培训，组织座谈会和交流会，帮助工作人员树立先进的管理理念，丰富财会人员的专业理论知识，并鼓励财会人员在工作之余，不断深入研究和学习财务会计管理理论知识，提高自身实践操作能力和信息技术应用能力，并有效将自身专业能力和专业知识应用在工作岗位中，以此为企业的可持续发展打下扎实基础，提高企业的经济效益。

五、结语

由此可见，企业要顺应时代发展趋势，将企业内部财务会计工作人员的工作观念进行更新和转变，使财会人员准确把握财务会计与管理会计的异同点。企业管理者还要为财会人员搭建网络交流平台，促进财务部门与其他部门的交流，以此不断提高企业在市场当中的竞争力和市场占有率，为企业今后的高效发展提供有力保障。