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东吴证券华仁杰:拥抱数字化,为证券行业发展赋能赋智

2022-12-22张娟

现代苏州 2022年23期
关键词:东吴证券数字化

记者 张娟

11月中旬,2022第四届中新(苏州)数字金融应用博览会在苏州国际博览中心举行。东吴证券以“科技融合,业务赋能”为主题,携手东吴金科、顶点软件、火山引擎、通付盾4家科技公司联合参展,全方位、多角度展示了东吴证券与科技企业共建、共享、共赢的数字化实践案例与最新成果。

近年来,东吴证券管理层将科技化提升为公司发展战略,持续加大科技投入,取得突破性成果。东吴证券技术总监、信息技术总部总经理华仁杰带领技术团队历时5年时间,实现了行业首个全内存、全业务集中交易系统A5的全面上线及应用,并赢得了多项科技大奖;自主研发并持续迭代“秀财App”,推进全面数字化转型,重塑业务和管理体系;不断探索、锐意进取,开拓金融科技创新路径,强化前沿技术研究,为东吴证券未来持续高质量发展,赋能赋智。

【人物简介】华仁杰,东吴证券技术总监,中国证券业协会信息技术专业委员会委员,高级工程师。有着近20年的证券科技管理、开发、运维以及科研经验。带领团队构建了证券行业新一代交易系统,获第七届证券期货科学技术奖二等奖。

技术加持,自主可控更进一步

“完全自主可控”,这句话听起来让人热血沸腾,干起来却是步履维艰。作为证券行业内开展各项业务最为核心的信息系统,证券交易系统是投资者完成证券交易、结算必备的行业IT基础设施,其在保障业务正常运转、安全稳定方面有着举足轻重的作用。

“在公司管理层的鼎力支持下,我们团队与合作伙伴顶点软件共同研发出自主可控的核心交易系统A5,这是全行业上线的首个支持全业务的极速交易、全内存处理的集中交易系统,采用了分布式部署与水平扩展,使用的高可靠多播与多活排队机技术能够支持千万级交易委托,在行业甚至国际券商交易系统中处于领先地位。”言语中,对于东吴信息技术团队取得的成绩,华仁杰透露出了些许自信。

“A5系统”摆脱了国内券商交易系统一直以来对国外IT企业的依赖,在实现全面自主可控、保障金融安全的同时,大幅提升了交易响应能力,标志着证券IT核心技术迈入全面自主可控的发展新阶段,也标志着证券交易系统的创新性变革取得了历史性突破。该系统先后荣获第七届证券期货行业科学技术奖二等奖、央行主办的金融科技发展奖二等奖。

此外,由东吴证券自主研发的“秀财App”也在持续迭代升级。“前端是我们证券机构链接到广大投资者的第一道门,近年来我们对秀财App做了很多拓展服务,包括头部服务、理财产品购买、业务线上化办理等等。投资者从开户起的整个交易周期,都可以通过东吴‘秀财App’操作。”华仁杰说,“秀财App”还将在短视频、直播等方面发力,快速响应客户需求。

借助金融科技解决客户对证券交易及财富管理流程中的痛点与需求,已经是证券行业内的共识,国内券商都在尝试取得新突破。11月17日,由证监会科技监管局指导、东吴证券承办的证券期货业数字化转型宣传月主题交流活动在苏州举办。活动现场,东吴证券与华为、顶点软件签署了全面合作协议,与恒生电子、中科可控签署了战略合作协议,并向9家金融科技企业分别授予了“东吴证券最佳机构服务生态建设合作伙伴”奖牌。

券商数字化率先聚焦财富管理。“经济的稳定发展,居民财富的不断积累,社会理财需求持续上升。而投资者群体大、需求多样化,要求移动端快速响应,大数据、云计算等技术恰好有了用武之地。”华仁杰说。随着证券行业的快速发展,金融科技已全面渗透到券商的组织架构、业务节点和管理流程,华仁杰和团队的下一个奋斗目标,是实现相关业务的全面数字化,助力东吴证券的高质量发展。

自我革新,抓住机遇培养队伍

二十多年前,刚刚大学毕业的华仁杰怀揣着科技自强的梦想加入了年轻的东吴证券。

彼时,多家外企几乎垄断了国内信息化产业的全部市场,随着国内互联网行业的蓬勃发展,以IOE构成的数据库系统逐渐无法满足互联网企业去中心化、分布式等计算架构的发展趋势,证券行业去IOE、国产化、科技自强的思想风潮,也让华仁杰在内的众多证券行业信息技术从业人员心生向往,华仁杰带领团队在利用国外厂商先进技术的同时,暗下决心要自我革新。

工号00217号,入行21年,华仁杰一路见证了东吴证券的发展。“2014年互联网金融风头正盛,互联网金融最大的特点就是服务差异化,而此前我们的产品都是从第三方采购的标准化输出的,没有量身定制版本,很难做出差异化。也就是这个时候,东吴证券管理层定下了自主研发这一战略目标。”

从起初的80多名员工,发展到现如今190多名员工,信息技术总部已然成为了东吴证券最大的部门之一。华仁杰深知,要实现核心交易系统的自主可控,归根结底要靠高水平创新人才,打造一支专业水平高、战斗力强的人才队伍是重中之重,关键在引得进、留得住、用得好。“一方面依托东吴证券品牌知名度,吸引包括来自互联网行业的技术人才;另一方面重点引进有潜力的应届毕业生,往年信息技术专业的毕业生首选大厂,而近两年的毕业生更看重平台的稳定性和后续发展,这方面我们具备了更大的优势。”工作中,华仁杰倡导“担当为要、实干为本、发展为重、奋斗为荣”的理念,在部门内树立重实干、重实绩的导向,激励部门员工奋勇争先。

创新驱动,助力业务加速发展

当前,中国证券业财富管理转型不断深化,机构客户交易占比稳步提升,衍生品业务快速发展,境内外业务联动日益紧密,这些新趋势对证券公司数字化能力提出更高要求,东吴证券管理层也在不断优化调整数字化转型战略。

2021年中国证券业协会“证券行业数字化转型实践调研问卷”中提到,数字化转型主要指加快科技赋能、数据驱动,通过大数据、云计算、人工智能、区块链等数字化手段改造证券公司经纪、资管、投行、研究、投资、中后台管理等业务条线的业务模式与工作方式,持续提升公司综合金融服务能力、运营效率和风险管理水平。

“自主研发前期投入成本大,成效难见,但立足长远而言,这是一笔非常值得的投资。现在监管层鼓励券商建立科技队伍,提升差异化服务能力,我们应当抢抓机遇,加快数字化转型步伐,提升用户体验、推进内部高效协同,助推公司驶入发展快车道。”华仁杰表示。

信息技术总部作为东吴证券的中台支撑,在推进数字化转型中,常面临跨部门的沟通不畅、协调低效问题,因此华仁杰和团队创新实施了“IT合伙人”制度,向业务部门选派工作经验丰富的员工担任IT合伙人,有效打破了业务和技术之间的沟通壁垒,让IT人员能够在第一线及时了解、协调解决业务部门的需求,显著提升了工作效能。

数字化浪潮之下,机遇与挑战并存,东吴证券正积极打造从公域到私域的服务闭环,以及包括金融企业、科技公司、科研院校在内的开放生态。“针对闭环服务我们构筑了‘163工程’,即1个自主可控、全面实现数字化的目标,6大应用体系建设,3个数据工程。”华仁杰表示。他带领团队积极参与行业联盟链建设,积极开展行业试点,不断深化与监管部门、券商同行、科技公司等各方的合作,共享技术创新成果,推动行业技术融合与发展。

日拱一卒,功不唐捐。在日复一日、年复一年的日常工作中,点点累叠,终有收获。这是华仁杰作为技术人的信念,也是东吴证券信息技术总部一贯的质朴作风。

当前,苏州正在打造数字经济时代下产业创新集群,并专门出台意见支持数字金融产业发展,这也为华仁杰和团队带来新机遇。

未来,他们将奋楫笃行,用持续的创造力和一流的行动力,不断突破自身发展边界,助力东吴证券构建数字化时代下的竞争优势,为客户、为社会创造更大价值。

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