韩威

（国能（福州）热电有限公司，福建 福州 350000）

火电厂是十分关键的电能生产单位，其自身有着较强的重要性与风险性。另外，火电厂的管理工作属于一项整体性的任务。特别是在新时代背景下，为了满足碳中和基础发展需求，减少火电厂生产作业时给社会以及自然环境造成的影响，取得更高的发电质量，要求对整个火电厂的生产管理流程实行高效率、有序性、规范化的管理工作。为此，可在精细化管理模式下，结合实际生产情况和发展需求，提高安全风险管理工作的有效性。采取细分化方式，把控好每一处细节，实现对火电厂生产活动全流程的细节全面把控，从而提升管理水平，改善风险控制，为火电厂带来更高的经济效益。

1 火电厂的安全风险和管理现状

火电厂出现安全事故往往是因为人为操作失误引起的。火电厂内部的经营活动所处环境十分恶劣，部分职工采取不规范、不安全的行为已经成为一种常见现象。同时，安全管理人员在开展监督工作时，无法清晰意识到安全管理工作的重要作用，存在徇私包庇的状况。虽然人性化实施火电厂的管理规章制度也存在一定现实意义，能够很好的减轻职工工作压力与难度，不过此种方式却不适合应用到安全监督范畴中。安全管理人员未能清晰意识到“此刻的心软就有可能酿成明日的灾祸，也是对其明日的不负责”，若是未能将管理制度严格落实到位，便可能成为今后火电厂出现安全事故的引火索。……