□陆利明

医院人力资源管理部门是医院的一个重要部门，其确保医院工作能正常稳定运行，而以人为本理念在医院人力资源管理部门中的应用，能有效激发医院职工工作的积极性和主动性，使其能对医院产生归属感，齐心协力推动医院的发展。

一、“以人为本”的内涵

人力资源管理是医院一项重要工作，把人力资源作为重点，充分体现出以人为本理念在工作中的实际作用，医院医务管理的首要任务是医院职工的管理模式和发展情况。通过实施全面的人力资源进一步发展规划、推进文化建设等，激发医院员工工作的积极性和主动性，才能确保实现医院内部人力资源的充分流通，确保医院领导组织的长期目标与员工的具体目标的统一性。以人为本的关键是将医院员工作为一个重要的核心，以满足大多数员工对生活和工作的潜在需求。在新形势下，医院医务人员的管理正缓慢向现代产业化、集约化的主方向发展，在传统人力资源管理的基础上，还将涉及社会法治文明的部分管理内容，例如医院人才管理的未来发展数据预测、人才管理培育以及人力资源开发投资回报的详细分析，将人力资源管理与高度现代化的技术、使用设备和多种方式进行有效整合。人力资源的开发与创新是有效推动人力资源发展的重要因素，因此，医院管理人员需要充分激发出院内职工的工作能力和智慧，进一步拓展其发展空间，增强对优秀员工的培训，在一定程度上降低医院在人力资源方面的成本投入。……