李爱红 山西亚宝大健康科技有限责任公司

新环境下企业若想改进并优化内部管理、探寻长远发展方向，势必要充分利用信息化技术优化财税管理工作模式与经营管理方法，在网络信息技术与人工智能技术日新月异的背景下，企业管理工作逐渐趋向智能化方向发展。在具体实践过程中要做好财税信息化下，企业财税风险管理与内部控制工作，为此企业要建立健全的财税风险监管机制与管控系统，为企业长远发展奠定良好基础。

一、企业财税风险与内部控制的概述

（一）财务与税务风险

企业为达到某一特定目的而有意逃避税费，或在不熟悉相关税法的情况下遭受重大损失的风险被称为企业财税风险。可以将财税风险概括为企业不愿纳税与不知如何纳税的问题，基于商业风险理论分析来看，企业财务风险与税务风险并不属于系统性风险，是企业可以通过采取有效的对策以及严格规范自身行为来避免的风险，企业可以通过提高内部控制水平的方式避免财税风险发生。

（二）内部控制

内部控制是指在企业经营过程中，通过制定内部控制制度达到防范企业经营活动风险的目的，利用内部控制方法与措施达到对运营过程进行监控的目标。在企业经营发展过程中，税务风险管控提高企业自身业务水平，内部控制建设提升财税风险管理能力都是重要的工作内容，具体涉及预算、执行、采购、资产、管理、员工组织等诸多方面的工作内容，内控制度的目的是避免企业在经营管理过程中遇到各种风险，是实现盈利目标稳定发展基础的重要保障。

二、企业财税信息化的实践应用

（一）处置日常税务

在财税信息化管理平台的支持下，能够实现对税务与其他日常与税务相关的业务进行审核，以此提高企业各项税务相关工作的运行效率。例如，当企业在计算增值税时，在财税平台下根据企业的销售总额便可得到相关的税额，确保在企业经营过程中各项税务工作操作达到国家规定要求与标准，并且能够在规定的时间内完成税务结算，从而直观的展现出企业在经营期间内的发展状况。税收数据自动化大幅度地提升了数据的精准性，为企业开展相关工作提供了便利条件，缓解了工作人员的工作压力，能够实现人员优化与配置。在财税信息管理平台下能够支持税收汇总以及记录并打印出不同的税收数据，便于企业在接受国家税务机关检查时提交相关资料[1]。

（二）传递税收信息

财务工作与税务工作并不仅限于财税相关部门，还涉及企业中的各个部门。以采购部门为例，相关工作人员要记录购买的原材料，便于物资部门与财税部门工作人员在进行数据对接时能够及时提供真实准确的数据信息。而负责物资控制的部门能够第一时间对企业每天消耗的物资情况进行统计分析，监管具体物资的数量，对用品的数量起到监督管理的作用。根据具体的数据信息控制日常开支，为企业节省成本税收。信息管理模式下能够提高企业运行速度，尤其是在货币数据方面，信息化管理模式会以数据为载体，将各项信息直观地呈现出来且具有不可变更性，便于提高企业管理效率。科学合理的设定财税信息管理标准，对数据进行实时有效控制，避免各项报告与数据存在差异[2]。

（三）电子商务财税核算

在电商迅猛发展的背景下，企业营销模式也逐渐趋向电子商务化方向发展，电子商务成为企业未来发展的重要方向之一，在此模式下有利于及时掌握市场需求、控制生产成本、降低企业库存。但由于电子商务与账务管理的运行模式与以往传统的运行方式之间存在较大的差异，无论是成本核算还是税收结算，都需要企业在财务税收管理方式上进行改进与优化。企业财税信息管控模式包括商业流程、产品价值、销售价格、税收、公司收入等诸多方面的内容，都要纳入财税信息管理库中。如果单纯应用传统的才税管理模式对企业相关工作人员来说将会承担较大的工作量，难以保证相关工作的准确性与时效性。财税部门是企业中的核心部门，需及时规范完成相关工作做好税收分类，为电子商务发展奠定良好基础[3]。

三、财税信息化下企业财税风险管理与内部控制的有效对策

（一）加强内部管理做好风险规避工作

在财税信息化环境下，企业中负责财税工作的相关人员要应用信息化技术开展各项工作，在落实财税风险管理与内部控制工作时，要针对具体岗位情况落实相应的管控对策。例如，在企业实施财税信息工作过程中要根据财税信息管理系统中的内容设置相应的密钥，要根据具体人员的身份与工作范围，在系统中设置登录验证，规范各岗位员工的登录权限。在此过程中如果由于工作人员自身原因，将登录信息泄露给他人造成系统中的重要信息泄露，就要承担相应的责任，以此提高工作人员的风险意识，使其能够以更加认真严谨的态度面对本职工作。企业要根据财税工作的具体情况，制定年度计划并将相应的工作责任落实到岗位员工身上。在开展财税工作的过程中，要将责任落实到具体人员身上，若存在工作人员违规操作的行为，则需承担相应的责任，对一些行径恶劣的员工可以直接将其开除或追究其法律责任，以此确保财税相关岗位工作人员能够遵从法律法规，科学合理处理本职岗位工作内容，避免企业在运行过程中遇到各种风险[4]。

（二）营造良好的内部环境

在财税信息化背景下，企业各项经营活动或交易不会受到影响，在此过程中为保证各项业务活动顺利进行，避免在交易过程中遇到风险，也要对交易环境进行进一步的优化，为财税风险管控营造良好的环境氛围。以内部控制为例，环境控制是一项重要工作内容，在企业进行风险管控时需要做好相关工作，为此要利用内部控制机制，实现对风险的有效控制。第一，提高企业人员的财税风险管控意识，为内部控制工作奠定良好基础。从现阶段企业发展情况来看，不但要关注工作人员的业务能力水平，还要通过开展培训教育活动使工作人员意识到自身在应用信息化平台处理工作事宜时可能会遇到的一些风险。在此过程中提高工作人员在工作中保持严谨认真的意识，例如在工作人员对企业各项业务的支票内容或交易方式进行核对时要提高警惕，避免由于操作方面的失误为企业造成严重的经济损失。第二，从当前企业发展情况来看，要针对企业财税业务活动加大监督力度。例如，在财税信息化背景下，相关工作人员要通过信息化方式完成各项业务活动，在具体实践过程中要根据各项业务操作情况在系统中做好相关记录，避免遇到突发问题并且要及时将信息反馈给相关管理人员，以此确保企业与外部信息环境有效衔接。第三，要根据当前财税风险管控工作开展相应的考评机制，当前部分财税人员存在风险防范意识低下的现象，单纯地认为只要做好本职工作便可避免风险发生。若想更新财税人员的意识与想法，财税信息化背景下围绕财税操作内容，企业要制定相应的奖惩机制。例如，对风险防范意识较强且在实践工作中工作质量与效率较高的员工予以更多的奖励与晋升空间，针对在实践工作中频繁出现失误的员工要予以一定的惩罚措施，通过这样的方式对其起到有效的规范与约束作用，提高财税岗位的工作人员的风险防范意识，使其能够积极参与到财税风险管控工作中[5]。

（三）通过科学合理的评估有效应对风险

在企业运行发展过程中需要面对财税风险，为此要采取有效的防范措施，考虑到在以往工作过程中，有些企业管理人员没有对企业存在的财税风险进行深入分析，因此一旦遇到风险无法及时避免。为此在财税信息化环境下企业中的相关工作人员要发挥出财税信息化的优势，利用信息技术手段对财税风险进行分析，充分掌握当前企业在运行过程中可能遇到的一些财税风险。如：增值税发票是否真实合法或增值税抵扣值以及企业各项资产是否存在违规营销的风险，利用信息化技术手段提高当前信息收集的全面性与时效性，在完成信息收集工作后通过落实内控手段以风险评估的角度，对潜在的风险因素或已经出现端倪的风险内容，进行科学合理的评估，并采取有效的对策规避风险。例如，企业可以根据自身的运营情况转移财税风险或降低财税风险，确保各项工作顺利高效进行、促进企业可持续运行[6]。

（四）及时更新思维采取有效的控制手段

针对企业出现的财税风险要从内控的角度做好相关管控工作，在财税信息化背景下使得企业各项经营活动及财务信息变得更加透明直观，一旦企业出现造假行为则会及时被税务部门所发现。因此在财税信息化环境下，企业中的财税人员要在内部控制方面加大管理力度，核对企业是否存在虚假信息与财税漏洞。在对企业各项会计资料进行核对时，若应用人工核对方式，不仅工作效率难以保证，还容易在工作过程中出现失误。因此在企业运行过程中要充分利用大数据技术的优势，对企业的财务数据进行分析，及时发现企业潜在的虚假或不真实的信息内容。另外，在企业高速发展的背景下需要以财税筹划政策为基础，展开相关分析工作，在财税信息化环境下，相关税务部门会出台一些政策内容，也会进一步提高对企业的要求，企业要根据税收文件完成各项经营活动。在运行发展过程中企业要从营改增以及财税信息化的具体要求优化企业原有的税收政策，在充分考虑到财税风险的情况下做好税负控制工作，在具体实践过程中企业要利用信息化技术手段，积极学习并掌握财税风险管理过程中的先进措施，并根据企业现有实际情况为基础进行进一步的调整与优化。如此一来，即可帮助解决企业在运行发展过程中可能遇到的各项风险，为企业良性运行起到积极辅助的作用[7]。

（五）建立科学体系完善信息管理

在财税信息化背景下，企业在实施财税风险管理内部控制工作时，不但要应用传统的人工作业模式，还要构建信息化管理体系，针对企业的各项风险进行充分的分析。在企业运行发展过程中，不但会招聘业务人员，还要聘请大量的技术人员，技术人员在企业内部员工的帮助下，要根据企业的经营目标构建相应的信息化系统，在信息化系统中相关工作人员能够一目了然的掌握企业的具体经营状况以及所面临的风险。在掌握风险信息后，相关部门的工作人员要进行具体深入的核查。从当前信息化建设情况来看，要有相关财税人员对信息进行分析，相关部门也要应用信息化系统对部门中的数据或者各项操作情况进行深入全面的分析，为企业开展风险管控提供足够的信息与数据支持，同时在财税信息化环境下，企业要加大内部培训工作力度，让相关财税人员不断掌握更多的专业技术知识，便于在实践工作中有效避免风险，确保财税工作满足当前才是信息化发展趋势，从而高质量、高效率的完成相关工作内容[8]。另外，要实现系统升级，企业财务管理系统与税务系统兼容升级，在企业财务信息化发展的背景下不断完善企业原有财税系统与内部控制工作，确保功能与模式方面的融合与匹配。

四、结语

综上所述，财税信息化背景下为企业发展创造了更多的机遇，同时也带来了更多的财税风险。因此有必要对财税管理模式进行进一步的改进与优化，在全新的环境下，企业面对的财税风险变得更加多元化，为此企业要提高对财税风险管理工作的重视，做好相关内控工作，将内部控制工作与风险管控工作的信息化与智能化建设有机融合，不断提升企业内部控制水平，帮助企业解决在发展过程中遇到的各种问题，以此提高企业的财税管理水平。