文=本刊责编

牡丹国际创新“订单+保价”交易模式，具有“一着棋而全盘活”的改革效应。从一般意义看，牡丹国际的介于现货与期货之间的改革探索，是国有企业作为改革的主体出面，运用金融监管的手段来化解农村改革的难题，具有明显联动效应的改革。从深层次看，把成千上万遍布在农村基层的市场主体组织到交易平台上来，保民生就业、保市场主体，这是国企混合所有制改革的最新成果。

牡丹国际创新“订单+保价”交易模式，具有“一着棋而全盘活”的改革效应。从一般意义看，牡丹国际的介于现货与期货之间的改革探索，是国有企业作为改革的主体出面，运用金融监管的手段来化解农村改革的难题，具有明显联动效应的改革。从深层次看，把成千上万遍布在农村基层的市场主体组织到交易平台上来，保民生就业、保市场主体，这是国企混合所有制改革的最新成果。

牡丹国际模式是以国企作为主体出面的新型混合所有制改革活动。由国有企业出面，以交易为龙头，吸引数百家仓储的民营企业的参与，形成一条由种植为上游、仓储为中游、交易为下游组成的产业链。这是国有企业主导的、在全国范围内进行的结构调整，是以产业链为特征的混合所有制改革的一种形式。牡丹国际的交易平台是经济活动的“主动脉”，个体工商户和农民专业合作社等小微经济体便是经济活动的“毛细血管”。在牡丹国际的交易平台上，每天有数万名农民在看“牡丹国际平台”，他们的参与使得市场主体的发展活力和韧性充分彰显。

牡丹国际的模式是创新与监管相结合完成现货与互联网结合的金融改革。牡丹国际的交易改革中，是以金融监管为手段，结束了社会不法资本长期控制金融交易的乱象。过去在一个地方出现十多处金融交易中心，掌盘者都是买卖当事人，既是“运动员”，又是“裁判员”。资本强大了之后，与技术结合，后台的非法运作，尝试主宰商品价格。牡丹国际创新订单交易模式，是以国企出面建设平台并发挥监管功能，国企作为第三方，作为“裁判员”出现，核心经验是用保证金的办法有效防止资本的恶性泛滥，使贸易公平、公开、公正得以实现，支持实体经济健康发展。

牡丹国际模式，是以交易为龙头，形成农户种植、公司仓储、平台交易、保金监管一体化的农村改革新模式。山东是农业产业化的创新之地，“订单农业”“公司+农户”“农民合作社”等形式在解决农民走向市场中都曾经发挥重要作用。“订单农业”的协议，在价格激烈动荡时履约的不超过20%，基本失效。而“订单+保金”的约束机制，形成“利益共沾、风险共担”的契约关系，对大蒜价格保险起到关键作用，使得“订单农业”“公司+农户”“农民合作社”等形式重新复活。牡丹国际模式与以往农村改革的区别是，以交易为龙头，形成“农户（种植）+公司（仓储）+平台（交易）+监管（保金）”的供应链。鲁清所作为金融性国企统一开户、全面登记、集中结算、资金监管、统计监测功能的实现，确保交易场所“资金安全、交易真实、标的可控”，并在此基础上，逐步建立起规范的交易、定价标准以及信用体系标准。这次改革的主体是国企尤其是金融国企的参与，使得农村改革上了一个新的层次。目前，国内各类金融、中介机构在与期货市场合作推进“三农”服务方面还显滞后，银行没有明确涉农信贷与套期保值的关系，“期货+保险”的牡丹国际模式的推广，具有极强的现实意义与推广价值。

牡丹国际首任董事长朱瑞军说，一开始“保供稳价”着眼的是一个“稳”字，平台稳是基础，信息稳是重点，价格稳是核心，最终达到的是种植面积的“稳”。牡丹国际通过吸收国际先进经验，实行农产品现货市场和期货市场的配合，形成合理的价格体系。做到了这几条，山东省委、省政府交给的“开展介于现货与期货之间的大宗商品交易业务，探索创新交易模式”的目标任务，就算基本实现了。

目前，作为牡丹国际模式主要承担者，山东水发天源集团牡丹国际商品交易中心，正在着力打造国际一流的平台型总部经济。他们在山东及周边特色农产品主产区，建设一批运营分中心，促进农产品主产区和主销区有效衔接。他们的目的是到2025年，为中国农副产品在国际市场争取定价权，横向集聚服务商资源，以实体经济为核心构建集成化服务平台，纵向集聚产业链上下游资源，构建国际化供应链体系，将牡丹国际商品交易中心打造成为国际化大宗农副产品交易市场。

牡丹国际运用订单方法保供稳价模式，完成实行农产品现货市场和期货市场的配合，寻找到高于现货、低于期货的一种交易形式。这是在新的时期改革的深化，为国企改革与金融体制改革、农村改革形成集成效应提供一个样本。对于以国企为主体联结民企、个体户、合作社庞大的市场主体共同参与的保供稳价供应链建设，具有开拓意义与推广价值。