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行政事业单位内部控制的薄弱环节及其应对

2022-11-13李艳琴吕梁市文化旅游融合发展中心

财会学习 2022年16期
关键词:管理工作财务财务管理

李艳琴 吕梁市文化旅游融合发展中心

引言

各单位进行内部控制工作,目的是为了控制内部工作环境,有效降低单位内部风险,保证单位资产安全以及资产的有效使用。同时,做好内部控制工作,使单位财务信息更加真实完整,强化单位内部的信息交流与沟通,降低财务风险,有利于提高单位工作的效率和效果。基于此,单位必须加强对内部控制工作的重视,及时发现单位内部控制中的不足之处,并且结合本单位实际发展情况,制定出科学合理的应对措施,解决工作过程中出现的各种问题,使内部控制工作顺利进行,确保单位会计信息和财务报告真实和完整。

一、单位内部控制的薄弱环节

(一)对内部控制缺乏正确的认识

单位进行内部控制工作时,需要单位内部工作人员的大力支持,但是在实际工作当中,部分单位领导和工作人员缺乏对内部控制工作的正确认识,进而不能大力支持内部控制工作,给单位内部控制工作完成造成一定阻碍。由于单位领导和工作人员对于会计内部控制的意识相对薄弱,认识不到内部控制工作的重要作用,在工作过程中不能按照内部控制工作的要求进行,使工作频繁出现各种问题,给单位财务造成一定影响。另外,由于工作人员缺乏对内部控制工作的正确认识,很可能使内部控制工作变成形式主义的工作,工作人员总是认为内部控制是一堆复杂的文件和一系列复杂的制度,不能将内部控制工作落到实处。……

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