肖轶明 中国电子财务有限责任公司

引言

新经济时代的来临，给我国企业发展带来了更多的发展机遇，与此同时，企业也迎来了更多的挑战。传统的财务会计管理模式使企业开展精细化管理面临后劲不足的问题，无法有效促进企业的发展和提升企业核心竞争力。越来越多的企业开始通过管理会计的模式来提升企业的精细化管理水平，将管理会计和精细化管理进行有机融合，从而提升企业的内部控制管理效率，进而提升企业的资源利用率。但是目前企业管理会计应用还存在一些问题，主要是企业在精细化管理中应用管理会计的程度较低，缺乏有效的方针引导；没有建立完善的管理会计体系，导致在精细化管理中应用层次较低；缺乏专业化的管理会计人才，管理会计职业化程度较低；企业应用管理会计缺乏信息化技术的支持，导致管理会计与精细化管理系统不适配。企业可以采取一定的措施来优化管理会计在精细化管理中的应用，提升企业在激烈市场环境中的核心竞争力。

一、管理会计在企业精细化管理中的作用

（一）提高会计信息质量

企业逐步通过强化管理会计在精细化管理中的应用来提升企业的整体管理水平是当前的发展趋势。企业更加重视会计管理，会计信息质量的高低不仅影响着企业内部的各项管理，还影响着外部对企业的监督管理，一旦会计信息质量出现问题，将会给企业发展带来严重的阻碍，直接影响到企业各项经营决策的展开，严重的甚至给企业发展和生存带来严重的威胁。……