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社工项目转型为社会企业的实现路径与案例分析

2022-09-21王雨晨

经济研究参考 2022年8期
关键词:转型企业发展

王 贝 王雨晨

一、引言

专业化的社会工作在我国发展已有30多年,社会工作也已从外部移植迈向本土自觉,从最开始只是简单地服务社会,慢慢地参与到社会治理与共享发展的进程中,积极发挥着各种功能。社会工作何以可能、何以可为依旧是在共同富裕背景下我们需要探索的问题(徐选国和秦莲,2022)。关于社会企业的概念,有学者认为,是“用商业的手段,解决社会问题”,为社会问题的解决提供了创新的方案,从而实现经济和社会价值的统一(Roundy & Bonnal, 2017)。国内也有学者提出,社会企业是指企业利用市场经济活动等方法以达到社会和集体目标,它在运行过程中必须和其他的市场主体一样遵循财务规范并注重创新和有效决策(余晓敏等,2011)。人类发展进入新时代,社会性问题的解决需要众多社会企业来参与(金碚,2022)。社会企业不仅致力于解决社会问题,也通过制定规则来促进人们形成良好行为与习惯,并以此为基础形塑社会规范、推动社会进步。社会企业与社会工作一样,都有明确的社会目标,致力于解决社会问题。但社会工作的开展过分地依赖于外部援助,面临组织资源困境、长期可持续性危机等问题(Salamon et al.,2013),而社会企业恰好弥补了这一缺点,凭借其自身较强的商业运作能力,依赖自身的“造血功能”,为社会问题的解决输送源源不断的能量。本文以社工项目致力于解决的社会问题为基础,通过商业化转型为社会企业,是社会工作在应对新冠肺炎疫情冲击下的一个可行选择,也是其本土化过程中的一个发展方向。……

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