戈锦文，魏晓卓，马英辉

(1.江苏科技大学管理学院，江苏镇江 212003；2.江苏大学管理学院，江苏镇江 212010)

党的十九大以来，农民合作社迅速发展，成为促进农业经济转型升级，带领农民增收致富的重要载体。截至2021年，全国农民合作社数量超226万家，组织和服务农户“抱团”参与市场竞争，发挥了积极作用。然而，从生长周期来看，农民合作社仍处于成长阶段，伴随着控制机制不规范、管理体制不健全、市场竞争力不强、抗风险能力不足等问题，制约其可持续发展。此外，面临资源环境刚性约束趋紧、农产品消费转型升级导致传统增收方式难以为继，借助农业新技术、新知识推动生产方式变革和经营管理创新迫在眉睫。创新是促进各类市场经营主体可持续发展的关键动力，现有研究大多围绕企业创新展开研究，而农民合作社与企业组织在成员构成、管理模式、制度特征上存在差异，企业创新理论与经验并不适用于指导合作社的创新实践。从农民合作社的组织属性和资源条件出发，通过理论分析和实证研究厘清其创新的影响因素尤为必要。

根据创新程度的不同，创新可划分为渐进式创新和突破式创新，其中，渐进式创新指对现有产品或服务、流程、技术、组织结构上进行持续改进和调整的一种创新方式。与企业相比，农民合作社成员大多为农民，自有资源紧缺，研发能力不足，因此，吸收并利用外部资源的动态能力成为合作社持续创新的关键。知……