文/本刊记者 徐书贤

把党建融入医院治理的各个环节。紧紧围绕着医院发展的中心任务抓党建，抓好党建促进医院高质量发展。

江苏省肿瘤医院（南京医科大学附属肿瘤医院）管理团队

“以人才和技术为基础，开展高质量的肿瘤防、治、研、教、康，成为一个让人们能够托付生命的卓越医院。”这是新时期江苏省肿瘤医院(南京医科大学附属肿瘤医院)发展的宗旨。该院党委书记冯继锋表示，“宗旨是医院存在的目的，也指明了我们所期望的未来。”

江苏省肿瘤医院名列中国肿瘤学专科声誉排名榜前十，曾入围中国最佳医院综合实力排名前100名，是江苏省唯一的省级三甲肿瘤专科医院。近年来，江苏省肿瘤医院更是以高质量党建引领高质量发展，实施了一系列围绕“患者”为中心的改革措施，努力推进江苏省肿瘤防治工作。

“永远为患者做对的事”是江苏省肿瘤医院的院训，也是江苏省肿瘤医院的初心。“这就要求我们作出每一个决定、采取每一个行动时，要始终把患者放在第一位。”江苏省肿瘤医院院长鲍军说。

冯继锋江苏省肿瘤医院(南京医科大学附属肿瘤医院)党委书记

鲍军江苏省肿瘤医院(南京医科大学附属肿瘤医院)院长

把党建融入医院治理的各个环节

2020年1月，江苏省肿瘤医院党委班子调整后，紧扣医院党委的职责，牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作导向，按照政治强、促改革、懂业务、善管理、敢担当、作风正的标准，明确责任分工，统筹推进党的建设和医疗教学、科研管理、现代医院管理等各项工作。

“我们把党建融入医院治理的各个环节。紧紧围绕着医院发展的中心任务抓党建，抓好党建促进医院的高质量发展。”冯继锋表示，近年来，医院坚持把党的建设与深化医改、提升能力、优化服务、推动发展结合起来，坚持问题导向和目标导向，牢牢把握加强党对公立医院全面领导的关键环节。

江苏省肿瘤医院第三次党代会提出了“把医院建设成为与江苏经济文化大省地位相适应的国内一流肿瘤防治中心”，确立了医院建设发展的方向标。

在学科建设上，江苏省肿瘤医院提出“聚焦一流学科建设，谋求特色创新发展”的理念，狠抓学科建设。同时，着眼于江苏肿瘤防治形势，牵头成立江苏省肿瘤防治联盟、江苏省肿瘤专科联盟，2019年挂牌江苏省癌症中心，努力构建集全省肿瘤预防、治疗、科研、教育和康复为一体的全生命周期健康管理体系。冯继锋表示，江苏省癌症中心成立后，以国家区域癌症中心建设为抓手，积极打造江苏肿瘤防治新高地。

此外，江苏省肿瘤医院江北新院区项目也已启动，未来将在整体上形成“一院两区、一体两翼、资源整合、协作共享、联动发展”的全省肿瘤防治中心格局。

江苏省肿瘤医院党委牢固树立“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，注重加强临床一线党组织建设，积极促进党建工作与医疗工作的有效融合，为推进医院高质量发展提供了坚强组织保证。

“双培养”打造医院发展中流砥柱

人才是医院发展的第一要素。江苏省肿瘤医院修订通过《江苏省肿瘤医院管理干部选拔任用与管理实施意见》，进一步明确“党管干部、党管人才”的原则。据鲍军介绍，目前，该院中层干部整体队伍趋于年轻化、知识化、专业化，其中，中层干部党员比例达到72%。

江苏省肿瘤医院把人才队伍的职业发展定位纳入医院建设发展大局，创新干部人才培养使用机制，加强人才队伍建设，优化人才队伍成长环境。2017年，该院实施首批青年专业技术人才培养计划，包含“优才计划”和“青蓝计划”两个层次，根据人才培养计划组织召开人才规划推进会，制定青年人才培养计划，从沟通技巧、科研立项、医生品牌管理和职业发展等专题对院内青年人才进行系统培训，从而拓宽培养对象在医学基础和交叉学科前沿领域的知识面，提升培养对象的综合素质。

江苏省肿瘤医院始终重视加强和改进党员发展及党员教育管理工作，不断提高发展党员质量，优化党员队伍结构以及党员队伍的素质和能力。该院建立健全“双培养”机制，把医疗专家、学科带头人和优秀青年医务人员培养成为党员，把党员培养成医疗专家、学科带头人、业务骨干。

这些骨干力量不仅在学科建设中奋勇争先，在抗疫战斗中也走在前列。据江苏省肿瘤医院外科党总支书记李明介绍，2020年初，在抗击新冠肺炎疫情战斗中，该院外科党总支牵头成立“抗击疫情后备队”，并先后派出骨干人员驰援湖北，圆满完成援鄂任务。

其中，胸外科作为国家级临床重点专科、省级重点实验室，现为华东六省规模最大、临床、科研兼优的胸部肿瘤外科之一。累计发表SCI论文100余篇；科室及获得国家自然科学基金等国家级课题22项，省、部级课题30余项，累计科研经费3000余万元；获国家专利20余项；获得各类奖项20余项，其中获国家自然科学奖二等奖1项、江苏省科学技术一等奖2项、江苏省医学新技术引进特等奖1项等10多项国家、省部级科技奖；主编、参编专著及研究生教材14部；培养博士、硕士研究生60余人。胸外科曾入围复旦医院排行榜华东区前4名，多次位居中国医院科技影响力排行榜全国前10名。

江苏省肿瘤医院(南京医科大学附属肿瘤医院)

践行使命与担当 抗疫、医疗两手抓

2020年初新冠肺炎疫情突发，很多肿瘤病人的救治受到极大影响。江苏省肿瘤医院党委第一时间响应，践行“苏肿人”的使命与担当，专门成立由院党委书记、院长任组长的疫情防控工作领导小组，分工负责落实各类防控措施。全院职工尤其是党员领导干部牢记人民利益高于一切，坚持“一手抓疫情科学防控，一手抓肿瘤病人规范救治”，最大限度地保证了肿瘤患者的治疗。

“2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，医院正月初三即开始收治放疗病人，正月初七全面收治病人。”同时，严把入口关，实现端口前移，重点加强医院东西门、门诊大厅入口、住院病房楼入口等关键部位的管理，使得筛查更科学，分流更合理；不断优化诊疗流程，推行全面预约挂号，实行分时段预约，引导患者错峰就诊，减少人员聚集；病区实行“一患一陪”，启用电子门禁系统，使得诊疗更有序，管理更高效；利用“互联网+”优势，积极创新服务模式，推出“云诊室”，合理排班，畅通流程，实现线上线下同质化服务，使得患者就诊更便捷。这些创新举措的落地，有力保证了疫情防控和肿瘤病人诊治两不误。

鲍军介绍说，受疫情影响，2020年全年与2019年同比，虽然第一季度外科手术量下降了33.1%，但2020年全年病人收治量不降反增，手术量仅下降3.77%，第二至第四季度手术量仍上升3.54%，实现了疫情防控与肿瘤病人诊治工作双胜利。

构建全方位、多层次职工关爱体系

“我们信任职工，尊重职工，坚信每一个职工都能够成为人才。我们重视培育和发展职工，为职工尽早成才、才尽其用创造良好的环境，我们激发和帮助职工去实现更高的期望和具有挑战性的目标，发挥其最大潜力。我们倾听和重视职工的想法和建议，鼓励具有主人翁精神的行为。”重视人才，江苏省肿瘤医院在价值理念中阐述得十分恳切。

江苏省肿瘤医院纪委书记、工会主席陈森清表示，江苏省肿瘤医院不仅出台相关规定，在制度上保障职工权益，而且坚持民主管理，凝聚发展力量，同时坚持以人为本，解决实际困难。

该院先后制定出台了《职工代表大会实施细则》《劳动法律监督委员会工作条例》《职工疗休养规定》《职工慰问和困难补助发放办法》等制度规定。同时，改造医院环境，积极打造静爱医院、无烟医院等，营造良好的工作环境氛围。

医院工会副主席杨薇介绍，近年来，江苏省肿瘤医院还实施暖心工程，提高职工的幸福感。坚持以人为本的发展理念，依法依规开展职工关爱工作，打出医院关爱活动组合拳，让每一位职工切实感受到医院大家庭的关怀与温暖，增强医院凝聚力，弘扬医院文化，促进医院事业发展。“我们将节日慰问、职工生日慰问、夏季高温慰问、生病住院慰问、职工困难补助慰问、职工及直系亲属去世慰问结合起来，构建了一个全方位、多层次职工关爱体系。”

2021年是建党100周年，是推动公立医院高质量发展的机遇之年。站在新起点上，江苏省肿瘤医院将抢抓机遇，乘势而上，蓄势而发，奋进在高质量发展的新征程上。