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从“相加”到“相融”,都市报如何推动媒体融合向纵深发展
——浅析《江南都市报》的融合转型之路

2022-08-04李萌

记者观察 2022年15期
关键词:转型融合

文 李萌

随着5G、大数据、云计算、人工智能等技术的发展,媒体格局、传播方式及舆论生态发生巨大变化,传统媒体已经到了革新图存的重要关口。如何在“人人都有麦克风”的信息时代,推动媒体融合发展“更上一层楼”,成为当前我国主流媒体转型发展过程中的核心议题。作为曾以“江西省发行量最大的报纸”“中国报业三十强”为自身宣传亮点的传统媒体,《江南都市报》较早意识到了时代的变化。从1994年4月1日《江南都市报》(原名《赣江大众报》)创刊,到2013年江南都市报微信、微博、江南都市网上线,及至2022年2000万用户全媒体矩阵形成,《江南都市报》28年见证了都市报诞生成长、壮大辉煌、转型创新、融合发展的时空轨迹。从“相加”到“相融”,变的是载体,不变的是共情;融合的不仅是平台,更重要的是内容。

破局:从纸质阅读向数字终端阅读转变

与全国大部分市场化的报纸一样,《江南都市报》在危机出现前,也是“一纸风行通天下”的亲历者。熟悉江西报业情况的人都知道,从上世纪90年代开始,南昌市场上除了《江南都市报》外,还有一大批以市民为主要读者群的晚报、消费报、商报、时报等。历经几轮发展,大浪淘沙之后,《江南都市报》仍然领跑对手。以2011年为例,《江南都市报》日发行量近50万份,创下了发行量全省第一、零售量第一、家庭订阅户第一、广告刊登额第一等多项纪录;广告收入2.7亿元,占据江西平面媒体的半壁江山,稳占中国报业30强。2008年开始,随着以四大门户为首的互联网巨头成功上位并风光无限,传统媒体受限于生产成本过高、互动性不足、内容信息相对滞后、新闻同质化严重等问题传播影响力严重下滑。……

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