文_国网江西供服中心 胡 婷 王 珺

4月2日，国网景德镇供电公司顺利收到景瑶小区业扩新装用表1600只，致电感谢供服中心：“本以为疫情这么严重的情况下，业扩任务需要推迟，没想到你们不仅把表送来了，还让我们有了‘囤货’，这下是手里有表，心里不慌了”。

面对疫情考验，国网江西供服中心迅速反应，迎难而上，充分发挥电网铁军不怕苦不怕累的作风，在严格落实疫情防控各项措施的基础上，坚持多措并举稳生产保供应，全力保障全省表计供应。疫情期间完成表计配送50万只，HPLC模块配送量60万只，全力以赴确保10月实现全省HPLC模块覆盖任务的表计检测配送工作。

稳货源，保证表计供应充足

4月9日，威思顿、南京新联、北京煜邦三个厂商表计到货供服中心，中心收货人员核验货车司机健康码和24小时核酸检测报告后，对货车进行全面消杀，严格全程无接触式办理表计签收和卸货。

按照省公司工作部署，今年9月完成09版表计改造任务、10月份完成计量器具HPLC全覆盖。时间紧、任务重，为此，中心倒排生产计划，全力保障表计和模块供应。今年中心年度检定配送计划单相表420万只、单相模块890万只。

为确保全省11家地市公司表计需求，中心提前谋划，多举措应对疫情影响、厂家产能受限等因素导致表计无法按时到货的情况，按照“一般事件电话协商、重点事件线上会商”的模式，每日与48个供货厂家协调货源，逐一确认表计供货能力及到货时间，并根据疫情形势变化动态调整供货策略，安排专人对到货全流程进行跟踪督办，千方百计保证货源充足。

针对供货能力严重不足的5个厂家，在省公司供用电部的组织下,中心召开2次视频会进行重点督促，通过前瞻性协调，厂家将应急货源紧急调配给中心，中心4月计划到货数量由最初的35万只提高到55万只。

紧生产，科学调整检测班次

4月9日，夜幕降临后的供服中心生产厂区内依旧灯火通明，检定员在生产线上巡视，机械臂有条不紊地将表计从托盘抓取到传送带，所有生产线都在不停地运转。

受疫情影响，供服中心计量检定生产线3月一度停产四天，一定程度影响了表计配送计划。为把失去的时间抢回来，中心科学有序安排生产任务，梳理员工在岗情况，要求员工错峰进行核酸检测，实时调整班次安排，按照“到货即检”的原则，合理安排人员加班，保证了6*24小时“三班制”运行模式，保证生产线正常开展检测。疫情期间，检定量达50万只/月。

中心单相检定流水线于2012年建设投产，正常工作情况下产能为250万只/年。按照省公司2022年电能表改造计划和业扩用表需求，今年检定计划单相表420万只，运行模式需调整为“三班制”才能保证完成检测任务。为此，中心加强与供货厂商沟通协调，实时更新每周到货计划，确保各类品规计量器具供货稳定，“到检配”三班生产有序开展。

供服中心检定室黄炜说：“今天是我在生产线上的第六个晚班，深知今年改造任务重，又碰上突发疫情，作为一名老党员，在这种特殊时期更应冲锋上前，确保完成检测任务！”

保配送，遵章守规“疫”路平安

结合各地防疫政策，中心要求配送车队按“短途不过夜，长途不落地”的原则，确保人、车“5+2”无调休接力式运转。对到货的表计执行严格消杀措施，坚决落实人、车、表同防，做到疫情防控无死角。采取“合理调度、灵活配送”的方式，按照当地防疫政策，允许人车进入的，直接配送至地市仓库，不允许或进入后需要隔离的，提前协调市、县公司在高速路口进行表计接驳转运。

供货、检测、配送，这样的表计“接力赛”一场又一场在上演。供服中心将继续按照“抗疫情，强服务，稳生产，保供应”的要求，坚持防疫、生产两手抓、两手硬，切实履行好“三大责任”，全力保障全省表计供应。