秦晓霞 崔婉婷

摘要：营销账务集中核算也就是，企业财务核算中心建立情况下，确保资金所有权与使用权不发生改变，将县区级单位会计与出纳取消掉，自营销账务集中交给市级公司核算。现阶段营销账务集中核算方法被电力企业所承认，推广应用于全国范围内，给电力企业带来了经济效益。

关键词：电力营销;集中核算;思路

引言

随着电力问题的紧张，电力财务管理问题也逐渐突出，一些矛盾尖锐也需要急需解决。电力财务集中核算从表面上暂时解决了一些问题，实际上又引发出另外的一些矛盾。由于电力营销中电费财务集中核算方法刚运行不久，很多方面需要完善。比如，核算监督问题，专业人才匮乏问题，工作质量问题，各单位部门协调不紧密问题等都会造成管理财务集中核算工作出现纰漏。所以，电力财务集中核算得到认可和完善还要走很长的一段路。

1电力营销中电费账务集中核算管理的内容与意义

账务的真实客观性及统计报表数据是否准确、电费是否能够按时回收等是电力企业营销电费账务集中核算的内容。企业账务集中核算采取了一些管理方法，如财务公开与办理工资直发等都是一些方法。账务集中核算管理具有管理监督职能，能监督管理财务资金，在财务管理方面，以“三分离”原则为指导，确保财务管理“阳光运作”。财务核算集中管理的“三分离”原则即，财务管理决策者与执行者相分离、财务资料存放单位与管理相分离、财务审批与监督相分离。其中，后续经济体制改革朝向财务管理决策者与执行者相分离，可确保财务信息较高的准确性;财务审批与监督相分离，使财务监督得到加强，奠定坚实的财务管理基础;财务资料存放单位与管理相分离，是部门预算与企业采购的改革重心，为企业物品采购权、资金拨付权、使用权的分立创造了条件[1]。会计管理体制改革的一项重要方面是，营销电费账务集中核算管理，符合新财务管理形式需要，迎合了社会主义市场经济体制的需求，助推了党风廉政建设。电力企业践行营销电费账务集中核算管理，营造了良好的经济环境，避免了经济腐败的产生。

2电费财务集中核算的不足之处

2.1核算内部工作量大

财务集中核算也就说明了对财务人才业务能力要求的严格，需要特别专业的财务人员[2]。当今市场正处于专业人才匮乏的阶段，而此重要人员要处理多种核算问题，未免造成压力过大和精力分散，导致出现各种核算问题。

2.2经验积累不足

现阶段审视电费财务集中核算运行模式不难发现，真正意义上的集中核算尚未实现，所有的经验都是在工作实践中通过尝试而得，产生了多种问题。财务核算不单是数据层面的集中，还包括电费财务集中管理，要求电费财务核算中心在后续工作中，寻找高效且省时的运行方式，解决存在的紧迫问题[2]。

2.3不利于明确责任

电力营销中财务集中核算效益有限，且实践时间较短，仍处于研究阶段，很多时候跟不上财务步伐。财务集中核算突出问题之一就是财务管理部门和其他部门工作难以紧密配合，财务人员忙于各种财务核算，没有精力对各单位部门财务费用不能一一核实，他们的职责就是根据票据做账，使财务数据的真实性难以保证。而其他单位认为本部门没有了专门的财务人员就忽略了财务的管理，造成工作细节紊乱，工作效率降低。

3加强电力营销电费账务集中核算对策

3.1加强电费账户管理

在进行电力营销电费账务集中核算管理时，应注重地市级电力公司范围内的电费账户集中管理，由地市级银行账户进行电费账务的统一管理。在进行电费账户网上银行管理时，需要开通电力公司网银查询权限，结合收支两条线原则进行电费账务应用。电费账务包括电费资金缴纳和电费资金收取，在电力公司供电范围内都可以使用电费账务管理。在电费账户处理方面，可以选择经费户转回方法，即经费户需要向银行支付手续费用，银行可以从电费账户中划拨部分手续费。在进行临时接电费收取时，应将其直接归入本单位经费账户中，不需要划分到营销收入费用内。在电费资金缴存方面，各下属公司可以将银行支票归入营业电费中，由地市级电力公司进行电费资金缴纳存储。在电费账务核算流程规范化管理方面，可以通过资料管理标准、班长工作标准、电费票据管理制度和电费账务核算制度等进行精细化管理。

3.2提高会计从业人员的业务素质和职业道德会计师是电费账务集中核算工作的处理器，其核算质量的高低直接取决于会计人员的工作水平以及专业技能。电力企业对于人力资源的需求量大幅度提高，面对新准则的推行，在电力企业的财务管理方面，对会计从业人员的业务素质与职业道德有了更加严格的要求。业务素质需要经过系统化的整体业务培训，掌握良好的知識基础，对电费账务集中核算工作以及财务管理有更充分的认识，对业务素质要求更高的电力企业往往会要求会计从业人员拥有一定的工作经验，对电力企业的财务管理工作有一定的理解。职业素质是行业对于会计从业人员的基本要求，由于电费账务集中核算工作情况的特殊性，财务管理人员要坚守自己的道德底线，约束一些不符合法规的行为。因此，提高会计业人员的业务素质与职业道德水平是核算工作的基础[3]。电力企业以及电力营销活动的发展与人力资源的管理密不可分，电力企业经营成果以及财务管理的效率在一定程度上与财务管理人员的素质有关，因此，不断提升电力企业财务管理人员的素质十分必要。在电费账务集中核算的推行之下，财务人员的管理素质不仅包括专业性心理素质，而且也包含了职业道德素质。对企业财务管理行业的工作者来说，职业道德素质的培养至关重要。电力企业只有不断提高专业能力的综合素质，才能为未来科学发展提供必要的人力资源储备。需要强调的是，在实施财务管理人员素质提高的过程中，要充分利用电力企业文化建设，使电力企业文化能够产生影响效果，最大限度地提高企业综合人才水平，应对未来的挑战，把握市场机遇，为电力企业创造更多的机遇[3]。

3.3强化电费账户管理

对属于市级公司所管的，要求集中核算电力企业营销电费账务，县区级部门将相关信息纳入市级公司账户中。县区级电力公司把账户取消时，围绕地市级公司，县区级电力公司马上开出属市级电力公司管辖的银行账户，将市级账户管理集中践行到地区范围中。需要重视的是，一些地方区域面积不大，不容易进行账户的统一管理，针对这种地方电力公司，把县区级公司银行账户保留下来，开设的银行账户，以县级公司为名义，实施变更，将设立的电费账户的名义进行变更，变为市级公司名义。基于此，县区级电力部门把收到的电力费用纳入市级电力公司开设的电费账户中。接着，要求市级电力公司营销人员以财务管理制度为依据，认真审查手续的电费数额与票据，确保电费收费无误。通常电费账户银行具有较多的手续，需要经费户将支付这部分费用，要求银行于电费账户中划拨一部分手续费用，通过经费回转进行处置。计算机技术飞速发展，通信技术得到了普遍应用，很多电力公司将财务管理系统开到了网上，一些营销电费账户具有网银查询权限，便于财务查询，确保了电力企业较高的管理效率[4]。

结语

综上所述，电力营销企业需要充分认识到应用电费账务集中核算措施的重要性，并将这种核算措施落实到实处，实现我国供电营销企业在管理上的更加集约化与扁平化，最终促进我国电力事业的可持续稳定发展。

参考文献：

[1]张韬岳.刍议新时期如何进行营销电费账务集中核算[J].财税经贸，2014（1）.

[2]何登志.电力销售收入管控体系的建设实践与推广[J].电力信息化，2014（3）：15-32.