陈文波

摘要：经济的不断发展为建筑带来发展机遇，建筑行业得到迅速的发展。但是伴随建筑项目的规模不断的扩大，其安全事故的发生概率也在不断提高，在建筑项目当中一旦产生工程项目建筑企业以及建筑人员都会产生巨大损失，并且会影响项目盈利，还会产生治安问题。所以在建筑工程进行中需要强化安全管理。以此保障企业项目的经济利益保护工作人员的生命安全。

关键词：建筑安全;标准化管理模式;探究

社会进步，经济收入提高，人民生活物质需求的发展，为建筑行业的发展带来机遇，建筑发展更加高速，因为有利可图，所以新兴大量建筑企业，并且企业规模不断加大，导致建筑项目行业的竞争更加激烈。建筑企业为了保障利润，尽可能的节约成本，忽视施工当中的安全管理，带来巨大的安全问题，一旦有安全问题发生那么就会产生严重的损失，基于此为了保障安全性能，进行安全管理的探讨。

1建筑安全生产标准化概述

1.1建筑工程的特点分析

1.1.1建筑工程项目规模较大、涉及环节较多，建筑工程施工现场具备一定的差异性为了能提高施工效率和进度，需要选择合适的设计施工方案，加强对建筑工程现场的把握和管理。

1.1.2在建筑施工当中是容易受到外界环境因素的影响的，如气候、地质等，导致建筑工程的不确定性。因此，在工程项目建筑当中，需要充分考量各类影响因素，结合拟建工程施工现场的具体情况，有序开展各项管理工作[1]。

1.1.3建筑工程建设要求和标准相对较高，涉及的部门及人员也相对较多，建筑工程具备综合性特点。同时，在开展施工的过程中对人员和材料的要求较高，整体施工环节较为复杂，需要保证施工人员的专业能力，并确保施工材料的质量符合建筑工程的要求。

1.2建筑安全生产标准化

建筑安全生产标准化主要是指在建筑工程项目建设过程中，通过对建设各个环节的控制与管理，并根据安全生产的相关标准及要求等，进行项目的安全性施工，提高建筑质量。现阶段，随着建设工程量的逐渐增加，建设难度逐渐加大[2]。需要进一步提升安全生产水平。

1.2.1在工程项目建设当中，安全标准化主要在施工现场管理当中得以体现出来，主要是施工材料的管理等方面。保证施工现场的设施设备和安全防护工作等符合标准和要求。

1.2.2强化施工项目现场的管理人员管理标准化，提升管理人员的素质与能力，认真落实人员职责保障工程争产进行。建筑安全生产标准化要求施工人员标准化施工，严格按照建筑工程的施工制度及要求，避免出现违规操作等行为。

1.2.3对于建筑工程而言，安全标准化管理是项目管理的主要内容也是提升项目建设质量的主要方式。在建筑工程中，需要落实安全标准化管理，强化管理与监督力度，提升建筑工程项目建设整体效益。

2建筑工程安全标准化管理现状

在建筑工程項目开展的过程中，很多企业仅仅关心自身可获得的社会经济效益，而并不关注是否实现了项目施工目标，因此在建筑工程项目推进的过程中，缺乏全面的考核机制以及监督制度[3]。在项目监理的过程中也欠缺进度监理，一些工作人员只是为了满足中标需求，在实际工作的过程中并不注重提高安全管理质量，这也导致施工不能够按时完成，出现工期延误这一问题。作为承包商应当在反省自己的同时承担责任，如果在施工的过程中，不能够及时解决建设问题，那么不仅仅会影响工期目标的完成，也会导致企业面临违约的风险。建筑项目不同时期的安全标准化管理需要以及工程项目的阶段性建设内容进行确定，可以分类为施工前阶段准备，安全监管阶段。因为工程项目施工人员的水平差距，并且项目施工环境的复杂性，这些都对项目的安全与质量产生影响，因此建筑单位为追求进度与经济，轻视安全管理，甚至是完全忽视安全标准化管理，这也为安全标准化管理工作带来一定的妨碍性。

3建筑安全生产标准化管理模式

3.1建立并完善管理制度，全面夯实管理基础

为了促进建筑安全生产标准化的有效落实，提升安全生产效率，需要根据建筑工程项目的具体情况，建立健全完善的管理制度，不断夯实管理基础，为相关工作的开展提供重要保障。在制定管理制度的过程中，需要根据安全生产标准化的相关内容及要求，对管理职责范围进行明确，并将管理责任落实到个人，保障建筑工程顺利建设。

3.1.1项目施工过程当中，需要充分考虑工程施工周期和施工工序等内容，及时把握好工程施工中的各个细节，可以通过“PDCA”模式，落实安全管理措施，明确岗位制度，提高制度的可行性和科学性，避免形式化的工作[4]。同时，要加强对建筑工程中薄弱环节和重点环节的把握，加大对工程施工中相关风险的识别能力和处理能力，提高建筑工程的施工质量。

3.1.2根据建筑工程的建设情况和安全管理情况，补充和完善管理制度内容，简化繁琐的管理流程，把握工作重点，充分发挥建筑安全生产标准化的作用。可以通过《安全制度手册》等加强对安全生产标准化的宣传，各司其职，强化管理力度，提高建筑工程的建设安全和建设质量。

3.2标准化现场管理

在施工项目进行当中，是有大量需要注意的位置的，因此为了保障工程项目的稳定进行，施工人员需要进行标准化管理，其主要包含对工作人员进行安全标识、机械设备等方面的管理。为了保障安全性能，安全监督部门要进行现场勘查等，确保现场能进行安全的施工。并且为了减少行人等造成的影响，需要在工程现场布置标示内容。在建筑施工入口明确施工图纸，让施工人员明确建筑布置，帮助功臣好给建设，为出入车辆指明出入位置，保障安全施工。

3.3做好对施工人员的管理

在项目建设当中，想要保障安全标准化管理能更加完善的发挥其管理效果，则需要进行人员的有效性管理，保障施工人员的行为符合安全标准化管理的准则。首要制定员工的上岗持证原则，保障员工基础技能专业性。其次制定标准化管理的制度内容，使得工作人员明确自身的职责[5]。最后则是落实管理制度要求管理人员按照制度标准进行施工，注重施工材料以及施工防护用具的有效性管理。

3.4构建建筑安全生产标准化长效机制

建筑安全生产标准化的根本目的在于将安全生产及管理责任全面贯彻落实到位，并通过专业化、科学化和标准化的安全生产管理措施，有效避免安全事故的出现。因此，需要结合建筑工程项目的实际情况，构建完善的建筑安全生产标准化长效机制，使得安全生产工作趋于常态化、动态化、全面化，并实现对建筑工程各个阶段的安全管理。同时，强化管理力度，将建筑安全生产标准化融入日常的施工过程中。在此过程中，要积极转变工作思路，加大创新力度，采用先进的监督和管理方式，强化管理力度，提高安全标准化管理技术含量，落实各项管理工作，提升建筑工程建设水平。

结束语：在项目当中，其安全标准化管理不仅仅关乎建筑项目的质量，并且关乎人民的安全。因此在建筑项目进行中要明确安全标准化管理的重要意义，强化人员责任意识，促使安全标准化管理最大化发挥作用，为工程建设提供更加完善的服务。

参考文献：

[1]王忠，肖玥玥.建筑安全标准化管理模式[J].农家参谋，2020（07）：113.

[2]王锦文.简析建筑安全标准化管理模式[J].江西建材，2019（06）：227-228.

[3]张军，陈鸿润.建筑安全标准化管理模式研究[J].建材与装饰，2018（37）：190.

[4]陈晖.建筑安全标准化管理模式探究[J].住宅与房地产，2018（21）：184-185.

[5]王亞丽.建筑安全标准化管理模式探讨[J].住宅与房地产，2018（02）：138.