张玉海

摘 要：近几年，随着我国经济的高速发展，各行各业也有了较大的进步，其中交通运输行业尤其明显。由大街上越来越多的各式代步车可看出，各种车辆已经成为了人们最常见的交通工具，给人们带来了极大方便，更在企业在施工中的配备和使用中提高了工作生产效能。但不足的是国内在车辆管理方面有着很多问题急需解决，比如对车辆的安全使用不重视、不到位，缺乏健全的车辆绩效考核，用油量有差异等。对于出现的这些问题，本文对企业车辆管理和考核工作产生的问题作简单分析。

关键词：企业车辆; 车辆管理; 车辆考核

我国经济快速发展的同时也促进了交通运输行业的进步，各种车辆作为日常生活中最常见的一种交通工具给人们的生产生活带来了很大方便，尤其是在企业，施工中的配备和使用可以帮助提升企业工作生产的效能，企业车辆在不同的企业中均担任着相同的运输角色，要确保运输工作的顺利进行，就要提前做好检查、管理和考核工作。在日常工作过程中，需要不断发现问题，解决问题，减少不必要的损失。

1，对企业车辆管理做出相应的策略

1.1提高管理层执行效率

加强管理层人员的专业培训，提高他们的专业素养。并制定严格的薪酬管理制度和监督机制，将管理检修情况与工资薪酬情况挂钩，将责任真正落实到人。

1.2加强车辆保护工作

定期清洗车辆，保持车辆本身的干净整洁。在车辆表皮磨损、毁坏后，要及时修复，不能任由其越来越破旧。……