郭静

摘 要：全面预算管理在提高建筑手工企业经营发展水平方面发挥着非常重要的作用，做好全面预算管理工作，能够实现企业内部资源的优化配置，促进企业管理水平的提高，继而增强建筑施工企业的市场竞争力。但是就目前来看，不少建筑施工企业在实施全面预算管理的过程中，存在一些问题，如没有构建起完善的管理体系、缺乏对不确定因素的考量等，影响了全面预算管理的实施效果。本文从建筑施工企业全面预算管理的特点和意义出发，分析了当前建筑施工企业全面预算管理模式应用中存在的问题，并结合A企业的实际情况，对全面预算管理模式在建筑施工企业中的应用实践进行了讨论。

关键词：建筑施工企业;全面预算管理;应用

城乡一体化进程不断加快背景下，建筑施工企业面临着新的发展环境，想要实现自身的长远健康发展，需要不断提高管理能力和管理水平。全面预算管理能够将建筑施工企业的经营状况直观反映出来，帮助企业做好内部及外部资源的优化配置，继而推动企业发展战略目标的顺利实现。不过从目前的发展情况分析，建筑施工企业在实施全面预算管理的过程中，存在着不少问题，使得全面预算管理的作用和价值没有能够得到有效发挥，影响了企业经营管理目标的实现。对此，建筑施工企业需要高度重视全面预算管理工作，采取有效的措施来推进全面预算管理模式的合理应用。……