张天伟

摘  要：随着我国社会经济的快速发展，建筑施工市场竞争日益激烈，建筑施工企业需要做好质量控制工作，有效地提升工程建设质量，促进建筑行业的进一步发展。建筑工程项目施工持续时间长，极易受各项不利因素的影响，管理部门必须予以重视，做好质量管理工作，充分发挥出建筑工程项目的使用功能。同时企业管理者还应制定企业发展方向、合理分配企业资源，因此做好管理工作也同样重要。

关键词：建筑工程管理;施工质量控制;有效措施

引言

21世纪以来，中国城市化进程不断加快，大量农村人口涌入城市，为提高土地利用率，高层建筑成为城市建设的主流。与此同时，高层建筑的消防疏散和灭火救援难度大，一旦发生火灾，如何及早探测火灾并发出预警、完成人员疏散和实施灭火救援成为了新难题。为了保证消防设施的正常运行，加强建筑工程管理及施工质量控制势在必行。

1建筑工程管理中施工质量控制的重要性

建筑工程历来是保障人民群众生命安全的重要工程，政府部门高度重视对建筑工程质量的监督，为促进建筑技术和质量管理体系的完善和发展，我国制定了相关法律、标准、质量控制规范、工程技术效益评价体系等，希望以此方式实现建设项目的高效优质发展。在这种管理体制下，我国建筑业取得了较快的发展，在技术监督和建设领域取得了显著成效，促进了社会和工业的稳定发展。除了施工企业外，参与施工过程的科研技术部门和施工设计部门必须不断优化工程技术，实现有效的质量控制管理，落实建设项目的施工效果。但是，建设项目本身的流程和环节比较复杂，容易出现质量下降，在施工技术和施工过程中存在很多缺陷和不足，特别是在施工阶段，受多种因素的影响。建设单位及有关监管部门要根据施工实际情况，完善质量管理体系，实施施工质量管理，提高建设项目的施工质量。

2建筑工程管理中施工质量控制的现状

2.1施工管理制度有待完善

在建筑工程管理和施工质量控制过程中，管理部门需要建立完善建筑工程管理制度，针对工程质量监督体系进行完善，严格按照质量安全监督体系进行，提高建筑工程项目建设的整体质量。并且，管理部门还需要明确建筑工程现场人员的岗位职责，规范施工人员的各项行为，避免出现偷工减料、违法操作的行为。在建筑施工管理过程中，普遍存在质量监督体系不完善的问題，阻碍了施工质量管理问题的有效进行，在很大程度上影响着建筑工程项目施工质量。

2.2建筑工程施工管理者缺乏专业素质

当前，建筑工程施工企业的很多人员都在受教育水平方面都偏低，而建筑工程施工管理者通常是由此部分人员提升上来的，所以导致建筑工程施工管理者的综合能力并不高。此部分人员从未得到过管理知识方面的系统化教育，在经验方面也极为匮乏。因此，致使其在建筑工程施工管理期间，只能凭借以往的经验展开工作，或者是依靠自身的感官行事，因而造成建筑工程在施工过程中缺乏规范化的标准，使得建筑工程质量无法得到确切的保障。

3建筑工程管理中施工质量控制的有效措施

3.1建立健全质量管理体系

随着市场经济的不断发展，产品质量已成为市场竞争的焦点，企业直接面对市场竞争的挑战。产品认证和体系认证的最终目的是促进产品的质量不断提高，最后形成质量管理和质量保证体系。市场经济条件下，对建筑质量的要求，既包括产品形成全过程的质量，又包括管理全过程的决策质量和经济质量，因此建筑工程管理一方面要积极引导各级人员的充分参与，这样才能使他们的才干为组织带来最大的收益，全体职工是每个组织的基础，组织的质量管理不仅需要最高管理者的正确领导，还有赖于全员的参与;另一方面要以顾客需求为依托，规范相关建设生产全过程，并使其持续受控，以保证最终建筑质量能够满足顾客要求。

3.2重视建筑工程施工材料质量的管理

要想建筑工程施工质量得到确切的保证，则必须重视工程施工材料的质量管理。众所周知，施工材料质量优劣程度能对建筑工程质量造成最为直接的影响。然而，很多建筑工程施工企业在施工期间难免会为了节约成本，而对建筑工程施工材料采取滥竽充数的方式，进而使建筑工程质量存在巨大的质量隐患。因此，在建筑工程施工管理时，需要对施工材料的质量管理引起足够的重视，从施工材料的每项环节加以控制，无论是最初的建筑工程施工材料市场调研，还是后期的施工材料出库使用都要制定规范标准，绝不允许有与相关规范标准要求不相符的现象。此外，建筑工程施工企业要根据本身的情况，制定出具有可行性和科学性的奖惩制度，确保在建筑工程施工中能做到赏罚分明，这样不仅能激发工作人员的积极性和主观能动性，而且还能降低建筑工程施工中出现错误的概率。所谓事中控制监督，是施工监理工程师对质量控制的最核心内容，主要包括对施工人员、物料、硬件设备、施工工艺的管控以及现场质量影响因素的查找解决，检验成品质量，落实检验方法，定期联合其他部门进行综合检查，成立专项督导小组，随时对施工质量进行评判。旁站就是施工单位的监理工程师在工作过程中进行质量监督的主要手段，限制不合理行为的出现，是监理工程非常重要的一项工作内容。在此期间，施工人员必须严格按照工艺流程开展工作，贯彻落实认真负责的理念，对各个细致的工作内容进行定向调整，保质保量。巡查工作就是建立在事中控制理念下，对整个施工现场的工作参数、数据指标进行实地测量，对施工工艺进行检查，明确现场应有的安全措施，对经常使用的大宗材料，按照固定工艺进行质量检验，同时，建立完善的维护体系，利用检测数据来评判工程质量，对重要的工作内容进行加强巡视，定期抽检。施工物料和硬件设备是施工项目开展的基础，也是工程质量的保障，所以，监理部门要对施工所需要使用的原材料、成品和预制件进行严格的质量把控，杜绝质量不合格的产品进入施工现场，督促施工单位进行物料自检和抽样检查，确保材料质量，以此来保障性能。

3.3提高工作人员素质，建立专业人才团队

对于工程项目的施工来说，为了确保质量监督工作的有效开展，需要重点考虑人员这个影响因素，很多工程质量问题都是人为因素造成的，所以提高相关工作人员的综合素质，建立一支专业的人才团队，是建筑施工企业一项非常重要的工作，可以为质量监督工作提供良好的保障。企业要做好对质量监督管理人员的岗位培训，注重多种培训方式的灵活运用，每次都应该有计划、有目的地进行组织，促使掌握更为科学的管理方法，切实履行质量监管的重要职责，切实保证工程质量。对于一线施工人员也要进行培训，做好专业知识和技能的培训，增强他们的质量意识和安全意识，严格要求按照一定程序进行施工操作，确保规范性，要有责任感，避免由于态度疏忽或者技术不足等造成的工程质量问题。

结语

我国目前为止对于建筑施工阶段的质量管理体系还较为不完善。如何有效提高建筑施工过程中的质量管理问题已经成为社会各方的关注焦点。因此，加强建设质量监督十分重要。要通过完善立法和执法，提高监理人员素质，促进建筑业稳定发展。建筑施工企业要改变落后的工程管理模式，实施全过程施工管理，在科学规范的管理框架下，做好对施工进度、人员、技术、成本、质量和安全等各个方面的管理，从而实现更好的施工管理效果，促使我国建筑业取得更大的发展成就。

参考文献

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