□陈超

近日，北京建工集团建设的国家会议中心二期在北京冬奥会、冬残奥会期间作为主媒体中心，频频出镜。“主媒体中心外景也太壮观了吧！”“科技感舒适感极强！”……这些好评背后，是北京建工建设者的不舍昼夜、辛勤奋战。

国家会议中心二期工程建筑面积41.9 万平方米，用钢量达12.6万吨，相当于3 个鸟巢的用钢量，工程造价达50.5 亿元。自2018年12 月开工以来，项目部积极开展各种劳动竞赛活动，充分调动和激发广大职工的积极性和创造性，170 余名职工与近3000 名工人共同打响奥运工程攻坚战，唱响“大国工匠、建工铁军，决战冬奥、再立新功”的竞赛主旋律。

精心组织，合理部署。工程要求2021年7 月交付冬奥组委，正常四年多的工期压缩到两年半，工期压力巨大，同时还具有结构形式特别多样、施工部署特别复杂等难题。为保证这项政治工程的全面推进，项目部积极开展劳动竞赛，提出“决战决胜冬奥会”的口号，按照正负零、首层钢桁架完、主体结构封顶、外围封闭、交付冬奥组委五大工程节点设置劳动竞赛，确定五大竞赛内容，即一赛质量管理，创精品工程；二赛安全管理，创文明工地；三赛科技创新，创科技成果；四赛学习提高，促人才队伍建设；五赛文化建设，促职工幸福感提升。参与人员覆盖到项目全体职工及各个分包、劳务队伍，设置竞赛奖励额度高达1662 万元。

真抓实干，掀起劳动竞赛高潮。一是实行 “分包自查+总包联检+监理联检+监理周例会+项目周例会”模式，坚持各分部分项工程“样板先行”。工会协同质量部门通过知识竞赛、开展 “实测实量”等，提升参建人员的质量意识。二是引进塔吊配备防碰撞、远程视频监控、智能电闸箱系统等手段，有效提高现场安全管控力度。工会积极培养安全小教员开展培训，组织“安康杯”竞赛系列活动等，提高安全意识和能力。三是成立“科技攻关青年突击队”，与集团签订了科技计划合同书，确定十余项科研课题，从方案优化阶段入手，仅节约用钢量就达5000 吨。四是工会积极与各业务系统沟通，开展了导师带徒、全面督学、职业生涯规划等，使后备岗位人员得到迅速成长。五是打造“家”文化，项目配置了一应俱全的办公、生活设施，配置运动设备，组织多种文体活动，增强团队凝聚力。

赛出成效，助推冬奥工程建设。土方施工阶段，项目团队在有效施工工期150 天里，完成139.1万平方米的土护降施工任务，在奥运核心区里实现日均外运将近一万方、峰值日近两万方的好成绩。在正负零抢工白热化阶段，项目召开劳动竞赛动员会，4 个多月按期完成了 “11·15”正负零节点，为此建设单位拿出100 万元、项目投入240 万元重奖竞赛先进。在钢结构主体施工中，项目召开 “大干六十六天，完成首层钢结构桁架施工任务”动员大会，项目经理与各区段负责人签订节点责任状，设立劳动竞赛专项奖励基金80 万元。经过61 天艰苦奋斗，提前5 天完成首层钢结构桁架施工节点任务。2020年春节后，为把受新冠肺炎疫情影响的工期抢回来，项目强势启动“大干125 天，实现8·31 主体结构竣工”劳动竞赛，迅速形成“千人会战”局面，并提前76 天完成了主体结构封顶重大节点。随后的“外围封闭”“交付冬奥组委”竞赛，也收到了良好的效果，打赢了奥运工程攻坚战。