□北京市总工会机关干部赴基层蹲点第五组

把推动头部企业建会作为切入点和突破口，开展集中建会专项行动，是推进新就业形态劳动者群体建会入会工作的重点任务和举措。为此，市总机关干部赴基层蹲点第五组创新工作方法，采用“四举措”，成功推动爱奇艺、搜狐、快手科技、旷视科技、融360 等互联网头部公司建会。

一是私人定制，为企业打造专属沟通模式——企业建会沟通3.0模式。针对不同互联网企业，通过反复研究，找准切入点，制定企业筹备建会工作专属PPT，明确企业建会模式和建会流程，包含“企业发展历史资料”“建会宝典和入会秘籍十二章”“致敬总裁一封信”“企业筹备工作3.0 方案”等整套规范的沟通流程。海淀街道工会服务站唐桂红成功向爱奇艺副总裁佟磊讲解筹备工作流程，成为了首位与VP 级高管沟通的基层工作者。

二是分步推进，总结一套科学的沟通方法——“建会五步曲”。第一步：党建引领。企业沟通第一步需要找到关键负责人，前期先与互联网企业党委（支部）对接，建立联系途径，以“党建带工建”推进建会工作。第二步：有效宣讲。针对互联网企业差异化特点，根据每个企业不同的发展历史和经营状况，通过“私人订制”沟通宣讲3.0模式进行有效宣讲。第三步：择机沟通。把握政策发布期、节日活动期等重要时机，积极开展职工沟通会，以服务吸引职工入会。比如，在“双减”政策下，以了解企业需求为切入点，走进新东方集团，与党委书记座谈，宣讲工会政策，并开展职工沟通会，通过“扫码入会、办理北京工会会员互助服务卡、下载12351”三重有礼，送上工会对教育工作者的关爱，受到企业高度赞扬，现场200多名职工加入工会。第四步：服务跟进。针对互联网企业职工年轻化特点，为职工提供特色化、差异化服务。比如，在旷视公司，针对程序员存在社交障碍问题，开展包含心理咨询在内的职工沟通会，提供小米等网络智能礼品吸引入会。第五步：宣传引导。整理已建会互联网头部企业相关数据，及时总结新浪、完美世界等企业建会过程中的经验和做法，在和其他互联网企业沟通中进行宣传推广，提高企业高管信任度。

三是榜样引领，重点突破千人以上互联网头部企业之一爱奇艺公司建会。召开企业沟通会和职工沟通会，与爱奇艺公司就建会的组织形式、工作流程等内容进行耐心沟通。经过7 轮企业沟通会，爱奇艺公司于2021年9月18日正式向海淀街道总工会提交了建会申请书。

四是拓展成果，通过市、区、街道（站）三级联动，结合互联网企业建会工作经验及调研所掌握的互联网企业建会堵点和痛点问题，着力提升与互联网企业沟通对接成效，促进整个互联网行业建会率。通过创新服务内容，针对互联网企业从业人员的特点，推进新就业形态劳动者群体“管家式”服务试点工作，最大限度把互联网企业“纳进来”“服务好”“凝聚好”。