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石油企业纪检监察工作的问题及对策探究

2022-06-19彭柱

快乐学习报·教师周刊 2022年28期
关键词:纪检监察工作现存问题石油企业

彭柱

摘要:随着石油市场环境的不断变化,石油企业发展面临着巨大的挑战,为了保障我国石油资源的供给稳定性和安全性,我国对石油企业生产、管理和发展提出了更高的要求和期待,并且在石油企业管理中推行了反腐倡廉的政策方针,借此保障石油企业内部环境的健康性。基于此,为了更好的完成反腐倡廉的目标,石油企业应当加强纪检监察工作的力度,保障纪检监察工作可以有效整改企业中存在的不良风纪和现象,继而为我国石油企业发展营造一个良好的环境。文章首先分析了石油企业纪检监察工作中存在的问题,然后阐述了解决问题的相关对策,以期与业内人士分享和交流。

关键词:石油企业;纪检监察工作;现存问题;解决对策

一、石油企业纪检监察工作现存的问题

(一)纪检监察部门职能定位不正确

石油企业领导层在管理企业的工作中,将大部分精力和资源用在了如何提高企业经济效益方面,单纯的认为只要保证企业的经济效益时刻处于增长势头,就可以给国家、社会和人民一个满意的答案,所以很多企业管理者呈现出“重生产轻管理”的思想观念,如此一来将会对纪检监察工作的开展带来重重阻碍。就纪检监察部门的智能定位而言,明显存在定位不明和定位不正确的问题,从而直接导致了纪检监察工作难以发挥出自身的职能作用[1]。例如,在企业过于看重经济效益的思维意识下,忽视了对纪检监察部门的重视和支持,甚至有些管理者认为纪检监察部门只需做好反贪防腐的工作即可,并不用参与企业的生产管理内容,正是在此种思想观念下,纪检监察部门的职能定位出现问题,其中以职责过于简单化和单一性最为显著,最终造成了纪检监察工作失效、失灵、失准的不利局面。

(二)纪检监察工作路径需要扩展

纪检监察工作不仅要对企业生产和管理实施全面的监督检查,还要协助企业管理部门开展相关的管理工作,以此才能真正发挥出纪检监察工作的价值和优势。现阶段,石油企业纪检监察工作开展中存在工作路径狭窄的显著问题,即纪检监察人员在工作中缺乏创新的意识,长期采用固定形式的工作方法和内容,不仅无法对石油企业生产、管理实施有效监督,更无法为企业管理提供良好的帮助和支撑[2]。例如,在开展反贪防腐检查监督工作中,只采用群众监督检举的工作方法,并且在面对群众反映的问题时无法及时采取措施,在此环境下不但会降低群众参与监督检查工作的热情,还会助长企业内部贪污腐败的不良风气,最终对企业综合效益及长远发展造成严重影响。

(三)纪检监察队伍综合素质不高

纪检监察队伍是维护企业健康环境的主要力量,更是剔除企业贪污腐败问题的“先锋兵”,所以保障纪检监察队伍的整体质量至关重要。就当前石油企业纪检监察工作而言,从一个企业员工的视角分析纪检监察队伍,可以发现纪检监察队伍综合素质不高,并且某些干部人员存在徇私舞弊、应付公事的行为。例如,有些纪检监察人员即使在工作中发现问题,但是碍于“老好人”、“要面子”等观念,常常采取“息事宁人”、“走过场”等处理方法,对于此种不负责、不强硬的工作态度和职业素质,很难达到净化石油企业内部环境的目的,更无法达到反腐倡廉的纪检监察效果。

二、石油企业纪检监察工作的开展策略

(一)明确纪检监察部门的职责

石油企业纪检监察部门不仅要做好反腐倡廉的监督、教育和引导工作,同时还要协助企业开展各项管理工作,所以纪检监察部门的职能定位应该具有宽泛性。例如,纪检监察部门应当将工作内容划分为多个层次,并且针对工作内容制定与之相应的工作方法,从而强化纪检监察部门的职能范围和工作水平。以企业教育宣传管理工作为例,纪检监察部门可以紧贴“安全生产,提升效益”的宗旨,借助现代信息技术开展具体工作,像是为管理层、员工播放安全警示视频,或者协助负责部门组织员工进行生产技术再学习等活动,如此一来纪检监察部门可以深入了解其他部门的实际情况和工作内容,不仅能够更好的开展监察监督工作,还有利于促进企业的效益增长。

(二)合理扩展纪检监察的路径

纪检监察的工作路径直接影响工作的质量和效率,所以石油企业在实施纪检监察工作中,应该重视工作路径的创新和扩展。例如,在群众监督检举的基本路径上,增加员工监督举报的纪检渠道,切实让员工参与到企业管理工作和不良风气整治工作中,如此一来石油企业上至管理层下到基层员工,都能成为纪检监察的重要力量,从而有效提高了纪检监察工作的全面性、科学性和实效性。

(三)建设高质量的纪检监察队伍

高质量的纪检监察队伍不仅能够维护企业内部风气的健康性和稳定性,还可以为企业生产、管理及发展提供有力支撑。基于此,石油企业在建设纪检监察队伍时,应该重视人员的综合素质、业务能力和专业知识,更要针对在职的纪检监察人员实施培训教育工作,以此才能有效强化纪检监察队伍的整体质量與能力。

结语:石油企业生产、经营和管理中提高对纪检监察工作的重视度,能够为企业创造出健康、稳定的发展环境。因此,上文主要从纪检监察部门的职能定位、纪检监察工作路径、纪检监察队伍建设三个维度,分析了石油企业纪检监察工作存在的问题,并提出较为合理的应对之策,希望可以对石油企业发展提供有效帮助。

参考文献:

[1]邓锐.国有企业纪检监察工作的有效性提升探索[J].现代国企研究,2018(24):228.

[2]侯英.国有企业纪检监察工作的问题及对策分析[J].现代经济信息,2018(10):159.

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