云时代企业和公关人如何实现“自救”
2022-06-07李若萁
国际公关 2022年2期
关键词:疫情
李若萁


我在一家国际公关公司从事设计总监工作,自疫情开始已经进行了整整两年的云办公模式,公司的净利润从25%提升到了52%,我相信公司与所有的同事们都应该很适应现在的办公方式。
我每天的生活几乎都是在家度过,为了适应在家办公特意将其中一间卧室改造成办公室,早上起床洗脸刷牙之后,直接就走到旁边的小办公室打开电脑,与公司开个早会,开完后去楼下溜个狗,回来泡杯咖啡,开始以高效率的方式继续工作。一直工作到肚子饿了再去厨房做点吃的,一边休息看电视一边吃饭,吃完后又可以继续工作,不需要照着一般的生活模式:中午12点到了你就算不饿也得去吃个午餐,不然下午饿了在公司吃也不太好看。
我的职业是设计师,有时候可能做着做着没有什么灵感,我可以选择先休息,做点别的事情。等灵感来了再开始工作,有时候甚至是晚上才做,对于公司与客户来说,只要在时间点上能够交付项目,都不会对整个项目产生任何影响。有时候我白天大部分的工作都是在与客户沟通、与同事会议、休息放松,晚上的时候才会开始真正专注在设计的部分。
疫情之前,我公司的工作方式也算是中规中矩,公司员工也不少,每天正常上下班。但因为所在的国际公司在国内分散在几个城市,也不免需要和国外同事定期会议,平常工作上的沟通大部分还是以线上交流为主,所以到了公司,跟办公室内的同事交流的时间很少。……
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