祝娇

布局冬奥营销的品牌主（广告商）不能仅限于广告展示的浅层行为，通过冬奥营销建立与目标群体的深层次链接，產生更新奇的体验，更具粘性的互动才是关键，如何延续冬奥热度，挖掘长期的营销价值，为品牌塑造赋能，甚至将其转化为长期的品牌资产，是品牌主（广告商）需要长期探索和思考的一个课题。

不断突破和创新，今年的冬奥有些“不一样”

1）官赞之外的借风起势

据了解，2022年北京冬奥会共有五个级别的赞助商，分别为奥林匹克全球合作伙伴、官方合作伙伴、官方赞助商、官方独家供应商、官方供应商，可在品牌前正式冠以“冬奥合作、赞助”title的总计45个品牌，涵盖各个行业领域。透过体育大生意制作的《2022年北京冬奥运动品牌价值榜》、清博智能、虎啸奖组委会和乐动互联联合出品的《冬奥官方赞助商营销传播声量榜》以及懒熊体育发布的《北京冬奥会品牌营销榜》公开发布的榜单，以专业的可量化的数据维度，我们发现品牌们的冬奥表现不尽相同。许多非官方赞助商即使没有得到相应的权益，同样可以借风起势。

消费品行业的代表当属蒙牛，谷爱凌拿下第一金后的央视采访中，为中国点赞，说出一句“中国牛”，还比起“中国牛”手势。蒙牛迅速抓住了这个关键词，第一时间跟进，全方位、全媒体输出话题，接连创造了#谷爱凌说中国牛#、#谷爱凌中国牛#、#谷爱凌牛上加牛#等多个热搜，成功借势宣传。在懒熊体育发布的终榜上面，蒙牛位居11位，充分抓住了冬奥的热度，吃到了流量红利。……