郝红伟

今年2月份以来，中国兵器豫西集团江河公司在全公司范围内开展了“建功‘十四五’、以优异成绩迎接党的二十大胜利召开”劳动竞赛活动。

活动紧紧围绕履行好强军首责、推动高质量发展、聚焦全面完成年度目标任务和重点工作，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，组织动员广大员工发扬主人翁精神，积极为公司改革发展和党的建设各项工作献计献策，为着力打造具有江河特色的武器装备关键部件生产基地，发挥好主力军作用，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

劳动竞赛坚持多层级、个性化，聚焦单位经营管理和党建工作，结合科研、生产经營、项目建设等中心任务，注重面向基层、面向一线员工，以完成年度目标任务为重点，紧扣安全、质量、环保、进度、成本，比任务完成质量、比创新驱动成果、比履职担当贡献，做到长赛不断线、短赛攻难关，充分激发广大员工创新创效活力，营造“比、学、赶、超”劳动竞赛浓厚氛围。同时，该公司把劳动竞赛活动与岗位练兵、各类技术技能竞赛相结合，以提升员工技术技能素质为重点，发挥好以赛促学、以赛促练的积极推动作用，使劳动竞赛活动更加贴近科研和生产实际，更好地为公司生产经营服务。

为使劳动竞赛活动取得实效，江河公司成立“建功‘十四五’、以优异成绩迎接党的二十大胜利召开”劳动竞赛活动办公室，加强组织领导，创新活动组织形式，确保全覆盖。公司及时制定了工作计划，明确目标任务、责任单位和实施进度，并将目标任务分解落实到各基层单位。各基层单位分别结合自身实际，进一步细化活动方案，将指标分解到班组，责任到人。

一季度，江河公司按照建功‘十四五’、以优异成绩迎接党的二十大胜利召开”劳动竞赛活动方案和工作计划安排，开展了“开门红”专项劳动竞赛。活动紧紧围绕公司职代会提出的目标任务，以履行好强军首责，确保装备交付为首要任务，以项目建设、产业园搬迁等工作为重点，通过专项劳动竞赛活动，有力推动公司经营实现首季开门红。军品以按期交付N10、N8、F系列产品这一目标任务为着力点，民品围绕铜型材重点产品D型管、异形排、机加型件等，加班加点赶进度，抢工期，保市场。型材分厂、装备制造分厂以劳动竞赛活动为切入点，在有序开展经营活动的同时，统筹考虑，合理安排，调动各方面的积极性，有力保障产业园设备拆迁安装等工作。3月份以来，公司民品铜型材高端产品订单大幅增加，尤其是给世界500强企业施耐德公司提供的折弯件、定尺排产品，工期短、时间紧、任务重，一季度的合同订购量几乎接近去年全年订购量。为了确保市场份额，公司以“开门红”劳动竞赛为载体，动员组织广大员工立足岗位，实施小改小革，改进工具工装、优化工艺流程，以劳动竞赛活动有力促进生产任务的全面按期完成。

通过劳动竞赛活动的开展，确保了军品生产按计划时间节点有序推进，民品铜型材一季度实现主营收入同比增长36.99%，实现首季开门红，为年度目标任务的完成奠定了坚实基础。

（作者单位：豫西集团江河公司）