孟静

摘 要：近年来，随着社会的发展和经济水平的提高。建筑行业的发展速度非常快，发展势头也非常迅猛，但是行业发展不是一蹴而就的，需要经历漫长的过程，发展速度过快容易导致很多问题发生。为此，建筑企业必须提高对土木工程管理及施工质量控制的重视程度，确保项目工程质量，这是保障建筑行业能够平稳进步的必然要求，也是确保人民群众生命财产安全的客观要求。

关键词：土木工程;管理施工;质量控制措施

引言：工程施工中，施工企业必须重视工程总体质量，加强施工管理工作，通过保障施工管理工作整体质量，从而保证土木工程总体质量。由此可见，施工管理质量与建设工程总体质量之间存在直接关系。随着我国社会经济飞速增长，人们对建筑的要求逐渐提升。为了保证工程总体质量，企业必须重视工程质量管理工作，加强施工质量管理并有效保证管理水平，满足人民和社会的需求，同时达到与时俱进的发展目标，确保工程质量管理工作的有效性，保证工程质量及其使用过程中的安全性与稳定性。管理工作的开展需要较长的时间，管理过程也极其复杂。对此，相关施工企业必须引起重视，不断加强施工质量管理，及时采用先进技术和工艺，充分发挥相关优势，并对其进行有效改革创新，制定针对性的管理措施，促使我国建筑业在竞争激烈的建筑市场中生存发展。

一、施工质量管理的意义

新時期土木工程具有推动国家经济之作用，且其直接关联我国经济能否稳定发展和人民群众能否稳步提高生活质量。现代建筑业既追求于企业的实时效益，亦更加关注产业的社会效益，在本项建造中，只有实现有效利用各种建材和人力资源，同时保证该项质量，才能真正体现开发一个工程项目的国民意义。建设项目施工管理，在正常情况下主要为其特定项目内具体的人员配备、工程各道程序，以及施工现场设备与之对应安全隐患等的先进化管理。开展建工管理的核心基础任务为高效实施建设所需安全项目，做到一有施工人员参与具体建施，即必进行全过程的管理及安全模块的控制，依靠科学合理的设计解决诸多可能会导致各种安全缺陷的不利因素，进而真正实现行业工程的安全施工与实效管理。建施企业在追求相应社会价值的同时，也会注重其自身发展，而企业方若想拥有相对稳定的发展，就需具有业界的对应口碑，保证施工质量，实现预期效果。

二、土木工程管理施工过程质量控制措施

1.加强对施工人员的素质培训

在面对人员素质不高的问题时，施工单位需要结合实际情况提出具有针对性的人才培训措施，明确人员素质培养的重要性，并依据实际情况进行内容上的调整，既要制定较为完善的建筑管理方案，更要加强对信息技术的操作与应用，所有参建人员无论是在综合能力还是实践操作水平方面都要达到预期标准。为了实现这一目标，施工单位需要定期开展素质培训工作，由专业人员进行相关内容的培训，提高员工的安全意识，丰富法律认知，并在实践能力上进行优化与升级，这样不但能够有效提高整体操作能力，同时也能够为后续工作以及施工单位的长久发展奠定良好的基础。

2.建立建筑施工管理的规章制度

人员在建设项目管理中，可通过建立相关的建施规制，通过严格的执行国家相关法律法规以及工程技术规范，以规范实际的施工操作，从而达到管理、优化项目质量的良好目的。比如当施工作业人员出现违规操作或相应技术性失误时，管理人员可依照有关规章制度采取处理措施，保证质量减少失误。建施相关规章制度，可细分为两大主要组成，包括奖惩制度与绩效考核制。当职工已符合规定建标后，企业便可适当增加其个体薪资待遇及安排优质岗位，让工程人员积极性得以提升，进而保障项目质量安全可靠。面对施工不达标者，单位应按章追究相关的误工责任并对此予以降薪、开除的处罚等，从而有力增强企业施作队伍的爱岗敬业精神。

3.加强材料管理

建筑施工材料是土木工程管理和施工质量控制的基础，建筑材料如果出现问题，工程建筑质量自然很难把控，建筑企业为了节省成本，获取更多利益，选择质量低劣或是不符合规定标准的材料，这种行为是完全不可取的，劣质材料会对项目工程质量造成非常严重的威胁，也会对人民群众的生命财产安全构成威胁，因为材料问题导致安全事故发生，也会对建筑企业的声誉造成十分严重的负面影响。因此，建筑企业做好建筑施工材料是土木工程管理和施工质量控制的第一步，就是要做好材料管理工作，确保材料质量符合项目工程建设规定的标准。

4.提高施工技术水平

施工企业如果想有效保障土木工程质量，就应积极引进先进的施工设备与施工技术，并充分发挥技术与设备的优势，从而保证施工效率得以显著提升。目前，我国大多数建筑企业所引进的施工设备与技术都能达到智能化水平，可以有效替代传统工作方式。对此，施工人员应不断提升自身知识水平，充分发挥新施工设备和新施工技术的特性，并对其进行全面了解，保证使用效率，发挥其优势，全面提升土木工程施工效率与施工质量。

5.质量控制检查

检查环节主要检验项目质量管理计划实施后的成效。酒店消防施工项目按质量计划实施后，每天由施工员组织各班组对施工情况进行自检，及时发现并纠正质量偏差。此外，各专业工种交接施工时需进行验收，并由监理工程师确认，方可继续进行。项目部每月组织工程质量巡检，通报质量问题。通过检查发现了管道漏压、喷头及阀门等组件安装位置不符合要求、喷头施工损坏率过高、设备反转以及联动无反馈5个主要的质量问题。在该项目中，项目部组织管理人员对消防施工中发现的质量问题进行了初步分析，确定了可能导致质量问题的原因。

三、结语

建筑业施工过程中，应保证土木工程总体质量，并保证其能满足快速发展的社会要求。施工中应加强施工质量管理工作，保证施工管理制度的完善性，从而提高工程总体质量。良好的土木工程会促使我国经济效益显著提升，并增加城市活力，同时提升我国综合国力，促使我国建筑业实现长远发展。

参考文献：

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