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煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略

2022-05-23张治国

中国应急管理科学 2022年2期
关键词:改善对策机电设备

张治国

摘  要:由于煤矿生产的环境极其危险,会引发机电设备产生问题,严重影响了生产效率,甚至对工作人员的安全造成威胁。本文主要针对于加强煤矿机电设备管理进行探究,对煤矿机电管理存在的问题进行分析,提出煤矿机电设备管理的改进方法,实现煤矿机电设备的安全管理,促进煤矿机电设备管理工作有序的开展。

关键词:机电设备;机电管理;改善对策

引言:伴随着社会生产的稳步提升,对于资源的需要也在持续增长,煤矿行业作为能量提供的重要源头,在此情况下得到了迅速发展。煤矿工作中,煤矿机电管理与煤矿的产量有着重要的联系,因此相关行业应该注重煤矿机电管理,及时发现出现的问题,进行创新改进,对各种薄弱环节进行完善,确保设备安全的运作。

一、针对于加强煤矿机电设备管理的探究

在目前经济发展的情况下,煤矿企业如果想要在发展中实现稳定进步,就需要对于生产煤矿效率问题进行关注,与现代化的专业机电设备有着密切的联系。因此这就需要相关管理人员能够及时了解到煤矿机电设备发展的详细信息,保障设备正常运作,如果在实际工作过程中发生设备问题,对于生产工作的整体进程会产生影响。

二、煤矿机电管理存在的问题

1.机电管理信息化水平不足

伴随着社会的发展,传统的机电管理模式已经不能达到现代矿井工作的标准,现在的机电管理过程中,设备在运行时会不断产生变化,而原始的管理模式不能随时查看设备运行情况。目前很多大型煤矿企业实现了信息化管理,但是一些小型企业还没有及时应用信息化管理,极大的影响了煤矿生产效率。

2.管理制度不完善

在机电安全管理过程中,制定科学的管理制度是实现稳定工作的基础。目前许多煤矿行业在进行机电管理时不够明确,没有制定合理的管理制度作為依据,不能应对复杂情况,对于生产工作的整体进程会产生影响。

3.机电人员缺乏专业素质

如果想要实现有效的机电管理,就是要煤矿行业拥有专业技术型人才,但是因为煤矿行业具有严重的危险性,而且待遇对很多人来说没有吸引力,因此在招聘专业素质的机电人才时具有困难,伴随着科技进步,设备变得越来越复杂,因此对于人才标准也在不断提升。

4.管理工作的效果问题

目前的一些煤矿企业虽然也有着一定的机电设备管理制度基础,但是相关人员并没有在工作中落实制度,没有依据制度标准进行工作。在机电设备操作方面,管理人员缺乏监督,对于设备的检查等方面,这样会大大影响设备的安全,不利于机电设备管理工作。

机电设备管理工作的改进措施

1.加强对于机电信息化管理

为了满足目前信息化的发展,在煤矿设备管理中应该实现信息化的利用,加强煤矿机电设备信息化管理系统,能够使机电管理达到自动形式,在一些具有危险性的工作中能够保障工作人员安全,信息化管理主要是应用网络技术、传感设备,对煤矿机电设备工作情况进行监督,能够及时的处理突发情况,有效的降低安全问题产生,另外通过视频监控设施,可以掌握工作人员的实际操作情况,令工作过程更加规范合理,降低失误率,不断促进设备的管理质量,实现煤矿企业的经济发展,保障设备正常运作。需要注意的是,因为设备信息化管理需要资金作为支持,对于人才应用方面有着较高的要求,需要相关人才掌握自动化等方面的技术[1]。

2.改进机电安全管理的制度

煤矿机电设备的有效管理,需要将机电设备管理制度不断完善作为基础,因此应该从实际工作情况进行改进,改动现有的管理制度,制作的制度在进行计划时在理论层面相对合理,但是如果应用在实际工作中,就会存在着差异。一些制度标准与实际不相符合,因此应该结合实际情况对企业的安全管理进行改进,另外学会利用管理制度制度,应该应用在实际操作中,如果不能有效的实行,那么管理制度的制定便没有意义。为了促进制度的实行,应该结合奖罚方式进行,对于遵守制度的人员给予奖励,另外煤矿企业可以通过开展比赛活动选拔出合理实行制度的人员,这样既能保证工作人员学习制度并应用,而且极大的促进了员工积极工作的动力。

3.注重机电管理人员专业能力培养

在机电管理工作过程中,进行管理的主体是工作人员,因此加强机电管理人员的综合素质有利于安全管理的进行。相关煤矿企业可以依据实际情况对机电管理人员素质进行增强。首先应该对人才聘用方面给予关注,可以选择一些机电专业毕业的学生,由于在机电方面的学习过程需要花费漫长时间,因此煤矿企业应该增强人才鼓励,为他们提供丰富的理论知识,并且注重实际操作培养他们的经验,提供良好的薪资福利,为努力钻研技术的人才提供上升空间,留住相关技术人才。结合目前科技发展的形式,定期组织机电技术人员进行培训,让他们能够及时掌握新的知识,了解和应用创新技术,这样对于机电管理人员的素质提升有很大的帮助作用,从而保证机电设备管理的实行[2]。

4.提升机电设备管理的监督力度

在进行机电管理工作中,应该对于工作的全过程实行监督管理,管理人员应该对于生产过程中的全部流程进行细化,实行监督管理按照国家规定的制度进行执行,以工作人员人身安全作为首要重视对象,在工作正常运行的条件下,全程监督煤矿生产过程,掌握生产设备的情况,对操作方式的规范进行监督,确保利用正确的形式进行设备正常运作。目前机电设备管理中会结合信息化技术,能够对于煤矿机电设备过程进行详细的记录,有利于第一时间进行设备解决措施的探究,对机电设备实现有效管理。

结语

在煤矿行业的工作阶段,对机电设备实现管理,有利于煤矿开采效率,在一定程度上能够保证工作人员的安全。因此对于煤矿机电设备进行管理是具有必要性的,针对目前出现的问题,应该加强重视及时解决,推动煤矿企业机电设备稳定运行。

参考文献:

[1]郝耀强.煤矿机电设备管理存在的问题及改善策略[J].能源与节能,2022(01):167-168.

[2]张玉龙.煤矿机电管理存在的问题及改善策略[J].能源与节能,2021(05):148-149+179.

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