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摘要：基层农产品检测机构作为维护农产品安全的重要场所，应当积极加强建设，由此提高农产品检测水平。在此之上，本文简要分析了基层农产品检测机构建设中存在的问题，并从加强职业技能培训、注重农民安全教育、清晰划分机构职能、完善机构检测体系等方面予以改进，切实优化检测机构的运维效果，规避农产品安全风险，满足新时代消费者的农产品质量需求。

关键词：基层农产品检测机构;检测体系;职业技能

0前言

农产品作为养殖种植业以及水产林牧业中生产的初级产品，其质量安全尤为重要。常见的农产品包括稻谷、玉米、高粱等。为了进一步保障农产品质量，还应当加大检测力度。而基层农产品检测机构建设进程的推进，是切实保障农产品安全的重要举措，需要引起相关人员密切关注，最终实现农业行业的稳定发展。

1基层农产品检测机构建设中存在的问题

在基层农产品检测机构实际建设环节，常存在以下多项问题：

（1）检测水平待提高，在检测机构中工作的人员，其职业技能往往有待提高，尤其随着新型检测技术与检测设备的引进，部分员工很难跟上时代的进步，深入学习新知识，甚至导致高端设备无法表现出应用优势，此时所获取的检测数据往往不具备较高的可靠性。

（2）安全教育不到位，农产品的质量把关除了需要得到检测机构人员的辅助外，还需要获取农民的大力支持。显然现下农民的安全教育事项未达到预期效果，从而干扰了建设进程，也会加大质量风险。

（3）基层管理不完善，目前，农产品检测机构的推进已经有所进步。但对于职能划分清晰度以及职能的体现仍有着一定的提升空间。其原因表现在政府力度不大层面上，而且机构内部管理内容落实度不高，这些都会影响建设成果。

（4）检测体系较薄弱，对于现下已经建成的基层农产品检测机构，其构建的检测体系较为简单，甚至未能编制完善的管理制度，其从业人员多以非在编人员为主。建设项目的投资也脱离既定目标。因此，需从多个方向健全检测体系。

2基层农产品检测机构建设的改进建议

2.1加强职业技能培训

基层农产品检测机构的建设，应当从职业培训与人才留存率的提升上做出相应调整。一方面，对于就业于检测机构中的现有人才，应当积极为其组织培训活动，在培训过程中提高其职业能力，使之在检测农产品质量阶段表现出优势。另一方面，需从人才的持久作业上予以创新。以往检测机构中的人才流动率较高。尤其是高端人才，会出现跳槽离职的风险。此时，在培训之余还应当为其带来人文关怀，使其充分感受到检测机构的行业魅力，借此愿意长期保持高涨热情，积极参与到农产品检测事项中。

第一，检测机构可适当拓宽招聘渠道，除了从内荐、招聘会等传统方式广纳人才外，还可运用智联招聘、58同城、BOSS直聘等软件平台，扩大人才招聘范围。特别是设置高端人才扶持计划，从人才团队中选出优秀员工进行重点培养，为其带来更充足的参训机会。而且也可为其安排适合的培训内容。如新技术的应用步骤、新设备的操作技巧等。培训后可在通过考核后为其发放奖金，由此不断提高员工的职业水平;第二，在培训中还可采用联合互动方式，鼓励员工外出学习，前往其它拥有成功经验的检测机构学习全新的知识，之后传递给机构内部人员，保证每名员工培训后，都能拥有坚实的职业基础。

2.2注重农民安全教育

农民种植技术、养殖能力也会影响农产品质量。好比农药用量、化肥施用量、水源灌溉量以及养殖工艺等，这些都应当按照一定的标准，维护农产品的生产质量。要想加强检测机构的有效建设，还需要增加农民安全教育的认知度，转变以往的工作观念，随时安排相关人员前往田间地块，为农民普及安全生产知识，就此提升农产品品质。

例如某检测机构专门挑选秋收时节，从交通安全、机械化作业等部分，引领农民高效完成收割任务。同时，在保障农民生产效益的同时，也需要选用合适的收割技术，保护农产品的完整度，以免因错误收割，造成农产品出现质量不达标问题。特别是收割机等机械设备的使用方法，需及时实施安全管理。

2.3清晰划分机构职能

关于基层农产品检测机构的建设，还应当对检测机构的管理职能进行清晰划分。检测机构并非单纯开展农产品质量检测工作，更为主要的是还需要履行安全生产宣传以及产品质量认证等多则职责。其一，检测机构应注重农产品安全生产知识的宣传效果，在农民与检测机构之间建立互通渠道。随时掌握农产品生产动态;其二，按照逐级管理方式，由市检测机构向县检测机构实施有效监管，及时告知改进方向，进而在同步进步中，实现当地农产品的整体性优质检测。此外，还可建立多个基层管理组织，辅助检测机构加强农产品的高效检测。

2.4完善機构检测体系

在实际建设环节，农产品的质量安全还需要拥有完善的检测体系。

首先，在检测机构建设中，需要针对从业人员工作职责编制对应的责任管理制度，并对每个生产区分配具体的管理责任人，促使农产品在生产、检测进程中实现标准化作业;其次，由于农产品检测工作需要花费一定费用。此时政府部门需加大扶持力度，适量增加经费拨款额度，防止在资金不足情况下，无法实现各项检测项目的顺利实施;最后，检测机构可建立全方位监管机制，于生产部门、会计部门以及管理部门之间，打造全面监管环境。同时，还可联合通畅的反馈渠道，及时上传检测机构不足之处，指引检测机构内部员工快速找到改进方向，在监管中优化检测机构建设效果。

3结论

综上所述，基层农产品检测机构的建设应当结合目前建设成果，及时提出改进建议，由此为其建设项目的发展创造有利条件。对此，应从职业技能培训、农民安全教育、机构职能划分、机构检测体系等部分着手，在夯实农产品检测基础的同时，提高基层农产品检测水准，为未来农业产业的良性运作带来助力。

参考文献

[1]王龙. 基层农产品检测机构建设中存在的问题与对策[J]. 农业工程技术， 2016， 36（035）：68-68.

[2]孙曦. 基层农产品检测机构建设中存在的问题和解决措施[J]. 农业科技与信息（21期）：42-43.

[3]王春丽. 浅析农产品检测工作存在的问题及应对措施[J]. 农家参谋， 2020， No.663（15）：71-71.