摘要：在当前社会经济高速发展的大背景下，我国在国际市场中的地位有了显著的提升，在其影响下人民群众对建筑工程的质量以及功能提出了更高的要求，这也是为什么现如今的建筑工程所涉及到的内容越来越多的主要原因之一。在最近几年的时间里，各大企业优化了自身的建筑经济的管理模式来实现招标工作质量的提升，以此来带动我国建筑领域和社会的协调发展。本文将立足于建筑经济管理当前的发展现状，通过深入探讨建筑经济管理在招投标中的重要性，總结出了加强招投标工作中建筑经济管理的一系列措施。

关键词：建筑经济管理;招投标过程;重要性;发展;分析

引言

现如今，建筑工程的投标工作是整个项目开展过程中的重点内容之一，能够直接影响到建筑工程的整体质量以及经济效益，对整个建筑工程项目来说具有非常深远的意义。基于此本文从实际角度出发，对建筑经济管理在招投标中的重要性进行全面的分析。

一、建筑经济管理当前的发展现状分析

伴随着我国社会环境的发展我国的科学技术的整体水平也在飞速的上升，其在各领域内的应用也是愈加的普及，特别是建筑领域。众所周知建筑领域具有建筑范围大、涉及范围广等特点，建设单位只有不断地优化自身的建筑工艺以及技术才能更好的带动其未来的发展。此外，大部分的建筑工程在开展的过程中很容易受到外界各种因素的影响，进而严重影响了工程后续的开展。在这些因素当中当地政府以及政府等因素都会由于多方面的作用而产生的巨大的影响，在这种情况下企业自身的技术规范体系就不能得到很好的落实，其内容也会变得更加的复杂，这就在一定程度上增加了建筑市场的竞争力。

随着时代的发展建筑经济管理方面得到了业内人士的广泛关注，之所以会这样那是因为其对建筑领域有着非常深远的意义，甚至还能对建筑工程的所有环节、投资过程以及后续使用产生巨大的影响，不管是建筑工程的质量保证还是经济效益等方面，其自身所产生的变化都会产生非常大的作用。在投招标工作开展的过程中，相关部门也会紧跟时代的发展创新出更符合当前发展的建筑经济管理理论体系，进而更好推动建筑领域的长久发展。

二、建筑经济管理在招投标中的重要性

1实现成本控制，提升资金利用率

在现如今的建筑市场当中，招投标是国际经济市场中最常见的一种竞争方式。在我国建筑领域内，也几乎都是以招投标的方式来对工程承包商。招投标工作是一项非常重要的任务，同时也能影响到其工程合同的价款。在招投标的过程中会涉及到许多的建筑内容，就比如建筑成本支出、施工进展以及整体质量等方面，所以我国各大建筑单位应对其予以高度的重视。

就目前而言，我国大部分的建筑单位在招投标过程中采用的手段还停留在原始阶段，这种方式虽然较为传统但是能很大程度上避免施工单位出现转空子、乱压价等现象。在此基础上，建筑单位也要以招投标的形式对建筑工程中的设备以及原材料进行统一的监管，确保在施工过程中能够对这些材料进行充分的利用，以免出现资源浪费的情况。

2提升招投标工作的专业性，提高中标几率

随着国家经济的提升这就会给我国各大建筑单位增添不小的难度，但是也能在一定程度上提升这些企业的实力以及经济效益。在这个建筑领域快速发展的大背景下，各个企业的工作机会也在不断地增加其相关经验也在得到不断地累积，这样一来建筑单位之间的竞争力也在逐渐的加强。

在开展招投标工作的过程当中，相关单位不仅要实现了解内部的投标计划，同时还要尽可能的去实现单位的中标率。如果想要在国内建筑市场获得一定的地位，就一定要提升建筑单位的经济管理水平以及招投标的专业度，只有做足这两点才能在市场上占据着有利位置。对于建筑单位内的每一位编标人员来说也要对招标文件进行确认以及详细的分析，只有这样才能了解施工项目的情况，并对其中可能会涉及到的问题加以解决，这样一来建筑单位就会在竞标过程中占据着非常多的优势。

三、如何加强招投标工作中建筑经济管理的措施

1制定完善的强制性标准

在开展招投标环节当中只有具有完善的项目文件才能提升中标的几率，为此广大建设单位一定要事先制定出一套较为完整的相关标准，在制定的过程中也要尽可能地保证其具有一定的合理性以及专业性，如果单位负责人没有端正自己的态度就对整个单位的经营模式、施工能力产生一定的影响。除此以外，施工单位在制定相关标准的过程当中还要格外注重建筑本体的实际位置、当地的施工环境、自然条件等等，并将这些因素融入到相关标准以及具体施工当中，只有这样才能尽最大可能提升标准的科学性以及施工的整体质量。

2合理选择合同价格方式

合同具有非常强的法律效应能在一定程度上约束双方责任人的义务和权力，使其能够按照合同要求完成自身的经济目标。建筑单位也是一样，在合同生效的过程当中可以参照建设项目的投资预算来设计建设规模以及施工工期。从以上几点就能看出，管理施工合同并不是仅仅局限在建筑项目招投标这一个阶段，而是落实在整个建设工程当中。就目前而言。我国大部分合同的内容都比较的丰富，其中主要会涉及到投资金额等方面，这就能够更好的发挥合同的作用，以此来为彼此创造更多的经济效益。

在后续确定招投标价格的过程中，施工团队以及单位负责人要尽可能的控制施工进展以及施工质量，此外还要按照合同中的内容进行施工。在施工竣工阶段，还要根据合同中的内容对工程进行详细的检查确保其质量以及建设要求能够符合对方的要求，这样不仅能避免纠纷的出现还能索赔的可能。

结束语：

结合以上观点来看，通过加强招投标工作中建筑经济管理，在实际开展招投标管理工作中能够使工程的报价更为合理，组织结构能够得到一定程度的把控，同时也能将单位的施工成本以及运营成本降到最低。因此，为了能将利益实现最大化，在建筑工程项目实际中，建筑经济管理工作人员需要不断优化自身的工作理念以及企业的经营模式，只有这样才能加强招标工作的开展质量。

参考文献

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[3]徐蓓.招投标在建筑经济管理中的重要性[J].中国建材科技，2016，（03）：143-144.

作者简介：马燕（1981年7月27日），女，汉族，河北保定人，大学本科，高级经济师，研究方向：行政管理、建筑经济。