1 研究背景

制造业一直是我国重要的经济支柱。改革开放后，我国工业实现了跨越式发展，产业范围迅速扩大，整体实力稳步提升。我国已成为世界上门类齐全、规模较大的制造业国家。不可置否的是，隐藏在“中国增长奇迹”背后的重要驱动力正是来源于以制造业为核心的工业体系。然而，2019年底爆发的新冠疫情影响了诸多制造行业的发展，对生产制造中的供给端、需求端与供应链造成显著影响，引起制造行业的“适度恐慌”[1]。

因此，企业应对中断、干扰事件的能力不仅是必要的，还是一种非常有价值的战略竞争优势。在这种背景下，制造行业需要构建一种应对中断、干扰事件的风险规避或快速恢复能力的新型供应链，即弹性供应链，以支持企业的可持续发展。

续 表

2 研究现状

国内学者对供应链弹性的研究相对较晚。赵林度认为供应链弹性是供应链适应性和自我实现能力，会影响整个供应链的基本效益与竞争力[2]。王宇奇等认为供应链弹性应具备以下特征：一是面对特定环境，只有受到突发事件的冲击，供应链受到扰动时，弹性才能够发挥作用；二是反应能力[3]，即面对扰动供应链能够感知并迅速做出回应的能力。如今，越来越多在弹性供应链设计领域的论文不断发表，该主题已被学术界公认为热门和新兴的研究领域。

3 弹性评价指标体系及模型构建

基于以上背景，本文构建了表1所示的评估制造业供应链弹性的指标体系。……