新时期加强企业财务管理的思考
2022-04-21方文娟
中国集体经济 2022年10期
方文娟
摘要:企业通过财务管理能获取信息助力决策、防范风险稳定发展、聚合力量强化竞争、战略推进效益提升。财务管理工作涉及企业管理的方方面面,是企业管理的核心工作,因此财务管理工作对企业来说相当重要,企业务必做好自身的财务管理工作。文章通过探析企业财务管理现存问题及对策,以期提升企业管理水平,为企业发展提供参考。
关键词:企业;财务管理;防范风险
企业发展需关注诸多因素,如政策、价格、人力、营商环境等,需在了解市场动态、评估价格模型、分析竞争风险等前提下谋求发展,避免运营盲目低效。财务管理深入企业发展各个领域,如项目开发、战略合作、融资投资等,利于了解、发现、解决企业运营问题。然而,有些企业在财务管理中却存在意识薄弱、原则缺位、要点不清、体系性差、方法单一、制度僵化、人才不足等问题,影响管理成效。基于此,为助推企业新时代竞争发展,探析企业财务管理问题及对策显得尤为重要。
一、企业财务管理的必要性
(一)获取信息助力决策
财务管理是管理工作、財会工作结合下的产物,并非仅关注账目,相反能将财会数据转变成决策依据,以新品研发为例,诸多原料成本各异,企业需根据经济实力做出取舍,在成本可控前提下选择最为适宜开发所需的原料,使新品研发工作能顺利进行。与其他管理相比,财务管理基于内部控制有获取信息先天条件,信息精确、全面、客观,反映企业各领域发展现状及需求,继而支持企业决策,调配各类资源,如人力资源、现金等,使企业能通过科学决策良性运营。……
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