叶传盛　陈传明　李健

[摘要] 为探究政治关联、管理层组织认同、企业亲社会行为与企业绩效之间的影响机制作用，文章通过调研长三角地区浙江、江苏和安徽三地的新兴企业，验证了研究假设。结果表明，管理层组织认同、企业亲社会行为与企业绩效两两互为具有正相关关系，企业亲社会行为在管理层组织认同与绩效间起到部分中介作用，政治关联调节了其中所起的机制作用。其实践启示是，实行亲社会行为的企业绩效更好，政治关联在对企业管理的影响上并非越高越好，要视具体情况具体对待。

[关键词]管理层组织认同;企业亲社会行为;企业绩效;政治关联

[中图分类号] F2723[文献标识码] A[文章编号]1673-0461（2022）01-0027-09一、引言

企业为满足社会期望采取多形式有益社会的行为，同时在回馈社会中能获取对企业的好处，比如提升企业美誉度、客户忠诚度，获取政治资本，实现多重收益等[1]。近日一则关于鸿星尔克的报道上了热搜，该企业在运营艰难的情况下，捐款5 000万元物资支援中国河南灾情，让鸿星尔克直播间一夜之间销量突破1 100万元，各销售点产品卖到脱销。诸如此类企业亲社会行为的例子也屡见报端和网络。在管理实践中，企业的亲社会行为广泛存在，企业经营管理者已达成共识并作为经营战略的有力举措，但企业管理界理论研究并未引起学者们的重视。作为社会心理学中的交换理论，亲社会行为除了有利他行为，也可以获取回报[2]，这对于企业管理层在日常决策中，关于如何均衡降低经营成本、集中精力在主营业务和提升无形资产、树立商誉品牌两者之间有着深远的意义。……