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经济新常态背景下企业工商管理创新路径分析

2022-04-20刘敏

科教创新与实践 2022年5期
关键词:企业工商管理创新路径

刘敏

摘要:在企业发展中,工商管理属于关键管理方式,可以为企业决策提供引导及约束。基于经济新常态,市场和工商管理相互协调,此种管理模式具有良好的创新能力,可以为企业发展注入动力,从而创造良好的发展空间,不断提高企业市场竞争力。最终通过对管理方式进行充分创新,不断促进企业稳定发展,创造良好的社会效益和经济效益。

关键词:经济新常态背景;企业工商管理;创新路径

引言

经济新常态是指促使我国市场经济增长从高速转为中高速。而工商管理是指管理、谋划与规划等市场经济储备知识,保障企业实现繁荣发展,其中市场分析与内部管理离不开专业复合型人才的支撑,以此优化企业管理结构实现人性化管理目标,在新常态背景下提高企业经济管理质量与效率。

1经济新常态

从本质角度分析,经济新常态主要指经济稳定、持续发展,是基于经济社会的经济稳定、健康发展。就是对现阶段经济增速进行转变,促使经济发展快速增长方式向中等速度方向转变,保证经济基于稳定的条件下实现增长。同时,需要基于持续增长基础对经济结构进行科学调整,为经济改革提供保障,引导经济社会稳定、持续发展,从而实现社会发展和经济增长,针对各种社会背景的经济发展,在发展经济过程中,应该根据具体特点科学制定發展规律,从而为经济发展注入活力。基于现阶段经济快速增长,应该减缓经济增速,保证其与社会发展具体情况相适应。针对我国当前增速,即便减小10%,也可以处于世界中上水平,但是无法凸显我国的经济地位。在长期发展中,我国经济逐渐朝着多元化方向转变,所以社会需要鼓励不同形式的经济发展,促使企业生产在保证质量的前提下提高多样性,保证社会相关阶层的需求得到充分满足,降低我国在国外产品方面的依赖性。对经济结构进行优化时,应该充分发挥政府职能,结合政府出台的政策法规,科学调整现阶段经济结构,不断提高企业数量,促进经济稳定增长。

2作用

(1)工商管理可为企业节省管理与运营成本。经济新常态背景下,企业工商管理措施利于促进企业实现系统化管理,有效管控内部成本。同时,工商管理还有利于企业有效控制内部成本,合理管理并安排内部各项工作,尤其是企业各部门的管理,确保企业全面管理内部各部门并合理分配资源,为企业节省运营管理成本的同时全面保障内部运营管理效率。(2)工商管理一定程度上利于企业提高人资管理效率。企业工商管理工作中,管理人员会配置并管理人力资源,以此深入发掘员工潜能,确保员工全身心投入工作,制定合理而针对性的人资管理方法与策略激发员工工作热情。在此基础上提升企业人资管理工作效率,为企业创造更多的经济效益与社会效益。(3)工商管理工作利于企业明确内部发展方向。企业运营管理中,工商管理工作人员可很好的掌握企业内部运营情况,及时发现内部运营存在的问题,以此明确发展方向,制定合理而科学的目标,促进企业发展。(4)工商管理可增强内部财务管理工作。经营发展中,企业财务管理非常重要,企业财务指标是非常重要的指标构成。要想实现稳定发展,企业要很好地了解并控制管理内部采取情况。工商管理还可制定全面而合理的方案开展相关经营管理与经济活动,以此帮助企业有效管控财务管理,为企业构建科学资本结构实现可持续发展。

3企业在经济新常态背景下创新工商管理具体策略

3.1增强管理意识

做好工商管理工作,可确保企业在经济新常态下发展无虞,降低企业的财务风险。因此企业在经营过程中应充分重视工商管理工作,加强管理人员职业素质,提升管理人员工作意识,为企业在新时代的稳定发展夺得重要法宝。经济新常态强调经济结构在一种稳定的环境下可持续增长,而非总量经济,企业要适应这种趋势,必须依靠工商管理,为企业在不同阶段的发展夯实基础。与此同时,工商管理还可以预测并及时发现企业内部一系列问题并第一时间解决,面对一切经济挑战能事先做好预判工作,并对其加以抵御,减弱企业的风险程度,还原其稳定协调性,科学规划未来发展方向,无论外部经济环境如何肆虐,依然确保企业稳定发展。企业在当前的生产活动中,需要明确工商管理对内部经营的重要性,尽可能发挥其工作职能,以时代发展为关键,改革传统制度体系,优化管理理念,保留优质资源,摒弃劣质资源,重整企业风纪,创新工商管理模式。

3.2完善并创新工商管理体系

企业工商管理工作中只有加强管理体系的创新完善,方可推动企业稳定的生产与发展,为企业制定各项制度与决策提供了重要参考。企业工商管理体系构建与完善时,要注意合理性与科学性,有效设立监管机制,明确权利、责任与利益等制度,制定奖惩机制为企业各项工作提供可靠的参考依据,制定科学而严谨的工商管理体系,为企业建立稳定的内部组织机构,促进企业人才管理实现长远发展。总体来讲,现代市场经济体系中,企业工商管理是非常重要的管理手段,利于促进企业实现健康稳定的发展。新时期,企业为了加强工商管理,要及时改善与经营管理理念,应用国际理念丰富内部经营发展策略,拓宽市场发展领域,积极借鉴其他企业先进管理理念与经验,对内部经营结构进行优化。

结束语

综上所述,随着时代的进步,我国逐步进入经济新常态发展模式,传统管理制度无法满足当前企业经济发展模式。此种情况下,企业只有尽可能创新改革,才能顺应时代发展潮流。企业创新工商管理手段时,一方面要深入了解工商管理内涵与必要性,以此增强创新意识。另一方面要结合自身综合实力,不能盲目追求,以防为企业发展造成经济负担。实际工作中,只有将两者融为一体,促使工商管理工作充分发挥其作用,从整体上提高企业综合实力与竞争的同时,经济新常态背景下推动企业全面实现可持续发展目标。

参考文献:

[1]杜松卿.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径探索[J].中国外资,2019.

[2]黄妍.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].纳税,2019.

[3]谭燕萍.经济新常态背景下企业工商管理的创新路径[J].现代经济信息,2019.

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