创新方式方法是做好基层工作的重要手段。然而，有的地方出现“造词式”创新、“复制式”创新、“亮点式”创新等苗头，片面追求标新立异，忽视实际工作效果和群众需求，增加基层负担，破坏基层政治生态。

伪创新泛滥，误了真成效  记者采访调研中发现，基层治理中的伪创新主要体现为以下三类。

“造词式”创新。“爱心妈妈”“阳光计划”“心连心，手牵手”……一名镇党委书记把数份名字各异的材料摊在桌上。他说，其实这些都是关爱农村留守儿童的活动，工作内容大同小异，但改了个名字、换了个说法，就成了创新做法。每次改名都需要基层视此为一个新活动，重新组织材料上报，给相关干部平添不少工作量。有基层干部感叹：“伪创新那是真折腾！”

“复制式”创新。一些乡镇干部反映，随着“河长制”“林长制”流行，有的基层工作创新风向呈现以“长”为荣的趋势：治理马路有“路长”，负责环境有“环长”，综合治理有“综长”等。有的“新机制”多一个“长”便多出每月几百到上千元的补贴，却并未将相关机制办法作适配性调整，只是简单地复制移植经验。

“亮点式”创新。有受访者反映，村里的村史馆建得“高大上”，迎检多次被夸“新颖”，却常年闭门不对老百姓开放;党建展板“琳琅满目”，楼梯、走廊贴得到处都是，内容却华而不实，只顾“上墙”却不入心。此类“亮点式”创新片面追求“高大上”，反而加重基层负担和成本。

不良心态滋生伪创新土壤  部分基层受访者反映，少数干部急功近利、甩责任、求短效的不良心态是导致伪创新现象在基层冒头的重要原因。一是工作成效靠新概念加分，伪创新是“為领导创新”。二是工作责任随着新提法下压，伪创新成为“甩锅”新方法。三是工作思路跟着新领导更换，届届都创新才显得“有成效”。

南开大学经济研究所副教授薄文广认为，基层部分伪创新的出现，本质上是官僚主义、形式主义的变种。“基层创新应该以问题为导向，以解决实际问题为标准。”

基层呼吁，工作创新要注重基层实践反馈。基层治理创新要多倾听基层干部的真实想法，以便结合他们的实践及时调整、不断完善。

（摘自《半月谈》2022年第7期）