张立

【摘要】随着数字化的深入发展，企业精益管理的要求逐渐加大，外贸出口企业积极推进业财融合，为企业提升经济效益、提高运营效率、防范经营风险赋能。外贸出口企业J公司实施业财融合以来，以精细化管理与合同全成本管理为主要目标，以业财融合为实施路径，不断推进流程优化，致力于建设标准制度，持续降本增效。但由于财务会计准则的要求（权责发生制）、财务核算系统的局限性、多系统并存等原因，导致业财融合步伐略显吃力。文章从业务管理系统和业财融合基本理念出发，结合外贸出口企业J公司实际情况，尝试提出相应的优化策略，旨在进一步提升其业财融合质量，践行精益管理理念。

【关键词】业务管理系统；业财融合；外贸出口

【中图分类号】F275

对业务管理系统平台下业财融合管理的研究，是对业财融合理论的另一层丰富，能够更好地剖析业财融合的重点，同时以此指导企业实践，为企业业财一体化的实施提供行动指南，进而由点及面，丰富整个行业的业财融合。从宏观经济环境来看，科学技术与信息理念的进步，势必带领企业迈向新的发展时代，只有顺应时代变化，才能保证企业的可持续发展。由此，不管从宏观环境还是从微观个体发展来看，本文对业财融合的阐述都有一定的价值。

一、业务管理系统与业财融合基本概念

业务管理系统是将企业经营过程中生产、经营、投资等业务按照经营目的有序地嵌入到信息系统中管理。……