陈荣

摘 要：企业必须重视物流管理，实施科学的物流管理可以为企业的发展提供有力的支撑。根据目前物流产业的总体发展状况，企业在进行高层次的物流管理时，可以减少成本的投入，保证物流运输能够满足顾客的要求，从而为企业创造更大的经济效益。物流要以信息化的方式发展，利用现代科技来完善物流系统，从而使高质量的物流得到更好的发展。

关键词：物流经营;企业发展;

引言

物流管理的内容很多，不仅要收集和处理各种信息，还要利用数码技术等手段来进行信息的存储和管理，显示出高度的技术性和综合性。因此，要实现高水平的物流管理，必须运用条形码、电脑等技术，为顾客提供全方位的后勤服务。在这种情况下，“企业必须把信息化作为物流发展的一个重要目标，通过对其存在的问题进行分析，并提出相应的解决办法，从而推动企业在更高层次上的发展”[1]。

1企业实施信息化物流的基本原理

1.1保证系统中的准确和可用的资料

从物流信息的内容分析可以看出，在发展过程中，企业必须保证各种物流运作的均衡，提高库存管理的准确性，保证企业更好地进行信息化建设。同时，要确保转化书面信息的准确性，使流通和电子信息的内容保持一致，确保各种信息在物流管理中的准确性，为企业的发展提供更强的稳定性。可获得性是指企业要保证的信息能力：一是员工在顾客订购后，能够及时地保存订单信息，保证所有的信息的准确性;二是完善现有的物流体系，将订单的信息准确地转换成相应的电子信息;三是利用科技手段，突破了以往的局限，让顾客能够准确地了解到物流的信息，满足顾客的需求。

1.2提高物流信息的及时性

为了获得更好的发展，企业必须对其进行深入的调研，并对其目前所反映的发展趋势和需要进行深入的研究。为了提高企业的后勤管理水平，必须确保信息的及时，并依据这些信息进行各种后勤服务。企业要将物流和运输的信息及时地传递给顾客，并掌握相应的反馈，使顾客能够充分地了解到相关的物流信息。而物流管理系统若不能及时地对运输信息进行更新、跟踪，将会导致与实际的交通状况有较大的偏离，从而提高发生经营风险的机率。

2企业在物流信息化过程中遇到的问题

2.1员工没有对后勤管理有适当的认识

企业在进行高层次的物流管理时，可以减少成本的投入，保证物流运输能够满足顾客的需要，增强整个市场的竞争力。然而，在企业的后勤管理中，存在著诸多问题，从而影响到信息化应用的成效。首先，员工没有正确认识到物流管理中存在的问题，从而影响了整个体系的构建。其次，部分企业将物流视为货物的运输或运输，没有充分认识到物流的管理，观念上的落后，会影响到信息系统的建设和最终的质量。最后，由于一些企业不认识到信息化对于企业的长期发展和物流管理的作用，在物流信息化方面没有投入大量的人力物力，造成了物流管理的形式化。一些企业采用自主经营的方式进行物流配送，在体现其自身特点的同时，也会对其物流管理造成一定的制约。

2.2我国信息化技术发展滞后

为了实现高水平的物流管理，必须运用条形码、电脑等技术，为顾客提供全方位的后勤服务。目前，我国的物流管理还处于技术落后的阶段，没有建立起一套完整的物流管理系统，严重地影响了整个物流系统的建设。与此同时，我国企业对条码技术的利用也存在着效率低下的问题，对物流管理的发展没有起到促进作用。另外，由于资金管理的制约，企业在物流管理中也遇到了瓶颈，因此必须要不断完善信息化技术。

3企业物流信息化实施策略

3.1提高对物流管理的认识，注重信息化发展。

“企业要把信息化作为发展的方向，对存在的问题进行分析，并提出相应的应对措施，以促进企业在更高层次上的发展”[2]。由于员工没有正确认识到物流管理，因此，企业在实施信息化的同时，必须提高对物流的认识，并注重信息化的发展。第一，领导要全面地分析物流管理，思考建立物流信息系统的重要性，以提高企业对物流的关注，物流的信息化。第二，要加强对制度的建设与管理。当前，由于没有充分认识到信息化对于物流管理、企业的长期发展所起的作用，没有把时间和金钱投入到物流信息化的发展中，造成了物流管理的形式化。因此，在这种情况下，要从财务上给予更多的支持，使其与信息化要求相适应，避免形式化的问题。企业可以利用各种技术和技术创新来提高系统管理效率，从而为企业提供更好的技术支持，从而提高企业在市场上的竞争力。

3.2加强技术研究和开发，加强后勤管理技术的创新

目前我国的物流管理还存在着技术上的滞后，没有建立起一套完整的物流管理系统，严重地影响到整个物流系统的建设。因此，要实现物流信息化建设，必须加强科技研发，创新物流管理技术。一方面，要加大对科技研发的投资，加大对科技研发的投入，提高对物流的重视。企业要借鉴国外的物流发展经验，建立自己的物流管理系统，注重引进先进的技术，保证企业进行更高层次的物流管理。

4结论

“在建立物流管理体系的过程中，必须确保信息的准确、易用性、提高物流信息的及时性、确保系统的可操作性和灵活性”[3]。然而，在企业进行物流管理的过程中，存在着诸多问题，从而影响到信息化应用的成效，因此必须采取相应的措施。本文认为，在企业进行信息化建设时，必须提高对物流管理的认识，并注重信息化的发展。同时，要加强科技研发，加强物流管理技术的创新。而在目前的环境下，要实现物流管理的信息化，就必须要引进和培养高层次的技术人员，为企业的后勤管理工作提供更多的人力资源。

参考文献：

[1]林舒翔.浅谈我国企业物流管理信息化问题及对策研究[J].佳木斯职业学院学报，2021，37（01）：34-35.

[2]杨振明.企业物流管理信息化问题及对策研究[J].中国物流与采购，2020（20）：42-43.

[3]李美莹.企业物流管理信息化存在的问题及对策分析[J].今日财富，2020（04）：116.