陈荣

摘 要：本文重点通过对中小企业物流管理的内容特征，以及对其当前发展状况进行调研剖析，对互联网背景下的中小企业物流管理工作，给予了高级的的管理思维、打造中小型企业物流管理一体化平台、增加物流信息管理、确定中小企业立足基础的策略目标，为更高地促进中小企业物流管理工作的质量和效率，提出了可行的思路。

关键词：互联网思维;中小企业;物流管理;策略

引言

在新环境下，中国开启了供给侧结构性变革的热潮，从而给社会企业引起一系列的机会和挑战。在这期间，中小企业物流管理也相同的面对着革新严厉的考验，如何确保中小企业物流管理工作的顺利实施，加强互联网思维在中小企业物流管理工作中的合理运用十分关键。有鉴于此，深入研究互联网思维的中小企业物流管理决策，具有非常重大的现实意义。

1.国内中小型企业物流管理工作基本现状

随着当今社会物流运输的快速发展，利用大数据分析不同的互联网信息技术，管理物流已经变成主流。数据分析得出结果的准确对加速、提高物流工作品质具有十分重要的作用[1]。最近几年，发展起来的库存管理办法也渐渐变成当代高级物流管理理念的主要构成。科学、有效地运用仓储空间资源，可以大大降低物流运营成本，间接为企业创造利润。目前，国内大部分中小企业的物流管理模式仍然进步缓慢。依旧使用运输单一的原材料和产品为主的传统物流方式，彻底忽视了互联网信息技术的应用，忽视了节约场地资源的因素，导致人力和物力资源使用的不当，以此没有办法真正为企业的长远发展做出贡献。

中小企业对很多专业人才的吸引力较低，不能为他们供应展示才华的平台。具有丰富物流管理相关经验和技能的员工不愿意到中小企业工作，造成中小企业物流管理发展缓慢。目前，许多中小企业仍然需要自给自足的方式进行物流配送，并花费大量资金购买和建造仓储场地、增加运输工具和招聘运输快递人员，但它们无法最大限度地提高此类资源的利用率，致使物流工作的成本产生不必要的浪费。

2.中小企业物流管理中存在的主要问题

2.1中小企业物流专业化服务水平不足

随着市场经济的壮大，我国中小企业物流的管理工作不管是在质量上还是数量上，都会随之壮大。虽然，我国中小企业在管理方法和技术上，都引进了许多先进内容，可与发达国家或者成熟企业相比，在物流效率和成本等方面，我国中小企业与之还存在一定的距离。首先，因为我国中小企业物流设施的落后，只能借助于其他的物流企业，产品在经过生产、打包、仓储、运送等环节，然后实现使用[2]。在这之中的每一个环节都要面对物流质量和效率不育分的问题，如此，使得这期间生成的物流成本远高于最终商品售价的一半，对中小企业的经济效益而言，这是非常不利的。其次，受我国现在的物流管理制度约束，使得各种运输方式之间缺少有效衔接，从而造成中小企业的物流成本较高。

2.2物流信息化水平偏低

根据目前的发展情况，与国外发达国家相比，在物流信息技术管理方面，我国中小企业的管理水平和管理方法还比较落后。我国中小企业对物流信息技术未能合理利用，而且，信息共享平台也同样匮乏。在信息收集、解析、解决等流程，由于我国中小企业物流信息体系的不建全，导致企业对相关物流信息缺乏整体控制，对企业的物流管理水平产生劣质的影响。对中小企业物流管理来说，由于受限于自身的物流信息技术水平，导致其只能选择自建物流，不管企业自身的发展如何，都需要自己配置运输车辆、产品库房等，因为在这方面的配置相对落后，所以，中小企业物流管理距实现机械化、自动货还存有很大距离。

3.策略分析

3.1互联网思维

在互联网高速发展的现在，中小企业物流管理需要进一步针对企业自身的发展情况，改变相关发展观念。一方面，企业要注重互联网信息技术的优势，并将其合理运用于企业管理工作中，以提高管理水平，从而减少企业的投资成本，在互联网信息技术的帮助下，将企业的运营过程实施简化，使企业的有效管理途径更加多元化。另一方面，企业要以互联网信息技术为基石，对企业管理模式加以合理的革新，管理观念不断推陈出新，满足产品制造过程中顾客的最新需求，以适应产品制造和消费环境的全新改变。特别是在目前互联网信息共享的时期，企业管理者要把思路打开，建立高级的互联网价值观。

3.2物流管理平台

由于互联网信息技术在众多产业领域中的良好运用，促使行业发展中产生崭新的局面，并一直朝着信息一体化的方向发展。但在大环境下[3]，我国中小企业物流管理也同樣紧跟集体发展的步伐，积极推动物流管理一体化发展突出的优越性。它可以有效增强企业各个科室间沟通的便利性，从而对企业所有的物流资源做出合理的分配。基于此，我国中小企业需要把互联网思维纳入企业发展计划中，对企业实行的物流活动做出科学合理的分析、计划与调整，并提供统一的物流管理平台和管理模式。

4.总结

综上所述，信息化时代的来临，有力的推动着各个行业的高速成长。将领先的技术渗透到企业，促使企业在各领域迈向崭新成长的阶段。所以要在推陈出新的市场中立足和成长，中小企业应根据当前的状况，以更超前的发展理念全面认识物流管理对企业壮大的重要意义，并运用高科技技术稳固与客户合作的关系，积极实施物流信息化建立，增强公企业实力，赢得广大客户的信赖。另外，建立健全的物流管理制度，能够让企业获得更多的经济效益，为我国中小企业物流管理的发展奠定坚固的基础。

参考文献：

[1]汤炜光，赵丽娟.互联网思维下中小企业物流管理策略探析[J].全国流通经济，2021（07）：3-5.

[2]岑珊.“互联网+”背景下中小企业物流管理策略探析[J].物流工程与管理，2020（02）：69-70.

[3]李荣.基于“互联网+”的中小企业物流管理模式探析[J].现代营销（经营版），2019（01）：131.