高洋

业绩考核的本质是要推动其所属组织的发展，随着时代的发展和进步，各级组织分工愈发细化，不同的组织具有不同的特点和工作模式。因此，业绩评价体系也应当进一步完善和创新，适合企业的发展现状，与企业的整体战略相吻合，从而更全面、客观地评估企业的经营状况，推动企业发展良性循环。本文从业绩评价模式改良的角度出发，旨在探索更多形式的业绩评价体系，实现业绩评价的创新。

当今时代，随着社会经济的进一步发展，企业的发展模式也愈发多元化。传统的业绩评价体系已经难以全面展现企业的经营状况。因此，业绩评价体系也应当进一步完善和创新，适合企业的发展现状，与企业的整体战略相吻合，从而更全面、客观地评估企业的经营状况，推动企业发展良性循环。本文从业绩评价模式改良的角度出发，旨在探索更多形式的业绩评价体系，实现业绩评价的创新。

一、传统业绩评价

狭义的业绩评价体系是指运用定量分析，对企业的财务指标进行分析，得出企业业绩水平的过程。

（一）定义

广义：业绩评价是指利用数理统计与运筹学的研究方式，通过构建公司综合评价指标体系，并加以指标创新，定量分析和定性分析相结合，对公司在一定经营阶段的盈利能力、负债品质、债务风险和业务发展，以及运营绩效与努力程度等各方面作出的综合评价。狭义：业绩评价是指运用定量分析，对企业的财务指标进行分析的过程。……