浅谈党建工作与项目管理深度融合的探索与实践

2022-02-09高威

科学咨询 2022年23期

高威

（中交第二航务工程局有限公司第六工程分公司，湖北武汉 466300）

促进党建工作与企业发展之间的相互融合是强化党建工作的必然条件，也是促进企业健康发展的必然条件。由我国传统的一些企业党建工作思路可以看出，企业的党建工作主要表现在通过抓好党员的思想、组织以及作风建设来为企业的一系列经营活动提供保障。施工项目具有临时性、人员流动性较大的特点，作为施工企业最基层的项目党支部的党建工作就很难能够与项目管理深度融合。党的十八大以来，我国已经进入了一个创新发展的时代，党建工作已经成为开展一切工作的动力来源，由此可见，明确党建工作与项目生产经营这个中心工作二者之间的相互关系并促进二者之间的深度融合具有非常重要的现实意义[1]。因此，就有必要创新和发展企业传统的一些党建思路，立足项目自身特点，从项目自身出发加强党建工作，通过加强党建来更好地促进项目中心工作的完成，最终更好地满足市场经济环境和国有企业改革发展的需求。

一、当前企业党建工作与项目管理深度融合工作中的现状

（一）党建工作的人员素质较差

在当前的大多数施工企业中，项目的主要任务仍然是企业的经营盈利，因此，在人员的配备方面，大多都是一些技术人员和职能管理人员，党务工作者的数量很少。在这样的情况下，项目的党建工作一般都是由办公室兼职从事党建工作，由于兼职人员之前并没有这方面的经验，也没有这方面相关的知识，因此他们开展的党建工作一般都是边摸索边干的情况。

（二）对党建工作的认识程度不足

首先，对党建工作，对项目生产经营管理方面所具有的重要性认识不足；其次，对于传统的党建工作来说，只有在经历了比较长的周期和精心的生产经营之后才会产生比较明显的效果，但是项目相关生产经营活动一般周期比较短而且生产经营的任务比较重，与项目的党建工作相比，其具有更快的见效周期。在这样的情况下，企业对党建工作的重视程度就会远远低于其他经营活动。

（三）专业技术人员的参与度不够

项目的技术人员一般来说更加注重完成自己的工作，对项目党建工作没有一个深刻的理解，而且在这一过程中也缺乏相应的工作机制来为他们提供学习和参考的依据，这就使得党建工作逐渐成为一个比较独立的业务，不能够很好地与项目的生产经营活动相互结合起来[2]。

（四）党建工作的激励机制不足

现在大多数企业一般都会将项目的党建目标与项目的生产经营相关指标分离开来，企业一般主要是看重经营业绩，而一些有相应考核机制的单位也大多采用责任制的形式。当相关部门和相关人员完成不了党建任务时会对其进行扣分处理，而当这些部门和这些人能够高效完成党建的相关工作后，却没有相应的激励制度，这就在很大程度上挫伤了项目党建工作的积极性。

（五）工程建设项目的党建工作缺乏创新性

首先，没有采取积极有效的措施来帮助员工了解企业文化，由于缺乏有效的媒体宣传，所以员工很难正确地认识企业的管理方式，不能科学地摆正自己的位置，在对各种矛盾进行处理时缺乏正确的态度。与此同时，企业也没有为员工创造良好的工作环境，导致员工在工作的过程中往往都是按照规章制度办事[3]。因为企业没有以现实为基础来培训员工，所以员工的兴趣很难被激发出来。其次，企业没有关注党建工作当中一些好的现象，缺乏有效的宣传，企业只是一味地树立高端工程的形象，没有重视党建工作当中涌现出来的先进个体，这很难激发员工的工作热情，最终导致工程项目建设缺乏动力。

二、党建工作与项目管理深度融合的实践策略

在项目党建工作中，要充分结合企业项目党建工作与生产经营活动的一些现状以及难点，在工作的过程中要破解相关的难题，坚决贯彻全面从严治党的相关要求，还必须要充分结合企业项目建设活动中一些大型建设项目的具体特点以及一些实际案例，找好定位的关键点，以此为节点深度挖掘和建设平台，最终努力推动企业项目生产经营活动的发展以及企业党建项目的发展，更好地促进企业的生产经营活动[4]。

（一）改变企业党建的思维方式

在新的历史时代下，需要新的思维方式来为党建工作提供支持，因此，项目的党建工作在对原有的原则有一个明确的把握之后更要与时俱进，在党建工作中加入一些新颖的内容，确保项目党建工作能够更好地适应时代的发展，促进企业的各项工作由务虚朝着务实的方向发展。由此可见，项目党建工作在坚持原有方向的基础上必须与当前的社会接轨。因此，在企业的党建工作中，一些项目的党工委首先必须要准确定位，认真规划相应的责任目标，在实际的工作中明确书记作为党建队伍的第一领导人，党建队伍中的成员履行一岗多责制度并签订相应的责任书。其次，加强支部建设，党建队伍的成员要及时把握党建工作中出现的一些重难点，将党建工作有针对性地融入项目管理当中，做到坚决落实制度，完善相关的材料，确保基层管理的工作能够落到实处，充分发挥党支部以及党员的模范作用。最后，要健全党支部的工作制度，更好地落实三会一课等基本制度。

（二）培养和打造优质的党建队伍

项目党建工作在开始之前就要充分发挥队伍建设的重要作用，在项目的生产经营过程中组建起一支有凝聚力的团队。此外，还要通过党建的相关工作来充分激发团队的能量，首先，要用高标准来整肃工作纪律，在日常的各类会议以及日常交流中要时刻贯彻“最好的管理就是管理自己”这一理念，在工作的过程中杜绝一切不作为的行为。其次，要注重培养，在企业内挖掘具有潜力的人员。因此，企业内部的党组织要针对企业相关经营活动的实际来为党建工作队伍成员制订比较科学详细的培训计划，在制订完成之后还要采取相应的措施确保这些计划能够真正落地，可以通过党建教育以及手机党校等方式来加强党建队伍成员的政治素养。此外，还要为党建工作队伍的领导人员制订好各类专项培训计划，通过大讲堂以及项目管理等专题学习来提高党员建设队伍的专业技能，更好地发挥出项目人才的重要作用。

（三）全面从严治党，保障各项工作能够落到实处

在项目党建工作的前期，要充分结合项目的实际情况来完善相应党建制度并督促各部门加快编写和完善各类制度，为党建工作的顺利开展打下坚实基础。在开展党建工作的过程中可以充分结合项目管理的特点，建设系统化以及标准化的项目评价体系，从党建工作开始时就要有标准化和规范化的工作意识，为党建工作的更好开展提供保障。在企业的推优工作中，要坚持将务实肯干以及业绩突出作为评价的重要标准，更好地促进党建工作与项目管理的深度融合。

（四）勇于变革和勇于创新

项目党支部（党工委）在开展党建工作的过程中要形成积极的攻关组织，积极解决项目生产经营活动中面临的重难点问题，还要支持工会开展一些劳动竞赛等比较经典的活动，指导团组织将勇于创新和争创一流作为其工作的目标，在他们当中大力地弘扬敢于创新和担当的精神，引导党建团队不断创新模式，将新思路和新方法实实在在运用到项目的生产经营活动中，确保项目生产经营活动中遇到的一些难题能够被及时解决，切实发挥党建工作对创新的促进作用，更好地加强党建工作与项目管理的深度融合。

（五）要善于引领导向来创造自己的品牌

在项目的生产经营活动中，相关项目的党组织必须要加强这一方面的宣传，以此来营造比较好的氛围，进而打造属于企业自己的品牌，最终为项目生产的经营活动创造更好的内外部环境，然后再以此为基础为项目的建设和企业的发展提供更多动力。此外，还可以通过制作宣传片和宣传册等方式确保能够留下一个比较好的印象。还可以通过企业的一些工会组织来开展各种类型的文体活动，比如各种技能比武以及经验分享等相关活动，通过这些活动能充分发扬员工的拼搏精神以及工匠精神。项目的生产经营活动还可以充分利用微信平台以及一些内外部的媒体来将企业项目生产经营活动中的各类新闻以及工程中存在的一些亮点和企业的品牌等更好地展现出来，确保其能够在项目生产经营活动的内外部都产生比较广泛的影响[5]。此外，还可以在项目生产经营活动的内部建立项目思想统一以及步调统一的多级宣传团队，然后积极与项目生产经营活动中内外部各个层级的媒体进行对接，将项目生产经营活动建设者奋勇向前以及勇于克服困难的精神面貌充分展现出来，对广大的建设者采取鼓励和激励的政策，以此为项目生产经营活动的生产建设者营造一种激励与压力共存的建设氛围，为企业项目生产经营活动打造良好的品牌，更好地促进企业生产经营活动的发展。

（六）共建和谐稳定的“联动”氛围

任何项目生产经营活动都离不开当地政府以及群众的支持，在这种情况下，企业的党建工作就要充分发挥好联动作用，将企业的项目生产经营活动与当地充分融合到一起，这不仅能够为企业的生产经营活动创造一个和谐稳定的环境，还能够达到共赢的效果，更好发挥企业党建工作对企业项目管理的重要作用。

1.用文化塑造展现企业风采

企业项目生产经营活动中的党组织必须要将文化塑造作为其发展的引领，根据企业的相关要求来抓好企业的文化。企业可以制作一些有关企业文化的视频和音频，在其管辖的范围内可以按时段进行播放，运用这种形式为当地人展现自己企业的文化，实现文化展示的规范化以及标准化，在当地形成一道靓丽的景象。企业文化的相关内容能够充分地将企业的文化之魂展现出来，为企业的一些青年工作人员作出表率，将企业的风采充分地展现出来，为当地传播更多正能量，更好地发挥企业党建工作在企业项目生产活动中的重要作用。

2.做好对农民工的关爱工作

要想保证农民工能够心里暖和心气足，不仅要为他们提供一些必要的思想工作和制度方面的保障，还要为他们的生产生活环境提供保障，对他们的生活日常进行科学有效地规划，在对他们提出相应管理要求之外，还必须要为他们提供优美舒心的住宿环境，建立一个服务在平时、管理在日常的管理机制。此外，还要根据企业项目生产经营活动的实际情况为农民工提供良好的休息场所，确保农民工们在休息的过程中能够感受到舒适的环境所带来的愉悦感，从而保障他们在工作的过程中能够有充沛的精力。最后还必须要为农民工设立专门的工资账户，按时发放农民工的工资，保证工资足额发放，确保农民工队伍的稳定，以此为基础来加强企业的党建工作，最终更好地为企业项目管理工作提供帮助。

（七）围绕促进生产开展党建工作

1.积极参与重大问题决策，充分发挥党组织政治核心作用的基本保障

首先，针对企业当中的一些关键事项，党组织一定要有一定的话语权，对于一些违背大家意愿的事情，党组织可以直接否定，确保各种制度能够更加公平地实施。其次，必须要依靠一定的政策措施来作为保障才可以稳定党组织在企业中的身份地位。在会议的过程中一旦出现观点不一致的情况，就必须加强交流，充分发挥党政会议的重要作用。在企业项目管理工作中制定的关键制度一定要由党组织进行审核，在共同研究分析之后给出合理的建议，通过这种方式得到的决策更加科学，也能够避免党组织的权利流于形式。

2.党建工作始终坚持以企业的生产管理为服务目的

在企业项目当中，为确保各项工作顺利开展，可以采用穿插做事的模式，简单来说穿插模式就是从行政干部当中挑选相应的人才来兼管党建的相关工作，有效提高这些人员的责任意识。此外，在项目中一系列决策的制定以及实施等敏感事件都需要以党政联席会的形式来开展，通过党组织与行政领导共同商讨决定，然后在实施的过程中需要加大实施的力度，促使党建管理工作的层次得到提升，更好地开展项目管理工作，进一步扩大企业的规模。